代建项目全流程管理实战提升（3小时版）

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

代建项目全流程管理实战提升（3小时版）推荐版本 3小时

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

代建项目全流程管理实战提升（3小时版）（可选版本）可选版本 3小时

侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

课程总览

一、开场导入：代建项目的核心价值与挑战（15分钟）

（一）代建模式的现状与意义

（二）代建项目经理的现实挑战

二、代建项目全流程管理实战（100分钟）

（一）前期策划阶段（25分钟）

工具：配套设施风险评估表（3）市场与政策分析① 电力政策对厂房项目的影响② 思考问题：如何预测电力增容的政策风险？
工具：水电配套审批跟踪表

（二）招投标与合同管理（25分钟）

招标过程的代建职责（1）招标文件编制① 电力、水务配套的特殊要求②
工具：水电招标检查清单（2）评标与筛选① 选择电力施工单位的标准② 案例：某厂房项目因电力招标失误的教训（3）招标风险防控① 识别低价中标陷阱② 思考问题：如何规避电力配套招标中的…
工具：配套设施履约表

（三）施工阶段管理（35分钟）

进度管理（1）进度计划优化① 电力安装与主体施工的分解②
工具：水电进度甘特图（2）偏差纠偏① 案例：某研发中心电力接入赶工经验② 思考问题：电力施工延误时，你的第一步是什么？

三、代建业务知识强化（45分钟）

（一）代建模式的核心要点（20分钟）

代建方的角色定位（1）代理与管理角色① 平衡业主与电力施工方诉求②
工具：水电职责分工表（2）价值提升① 优化电力设计提升项目成果② 案例：某研发中心电力超预期交付

（二）多方协作与沟通技巧（25分钟）

与业主的沟通（1）需求澄清① 明确学校项目电力负荷需求②
工具：电力沟通记录表（2）矛盾化解① 案例：某商业项目因电力延误的纠纷处理② 思考问题：如何让业主接受电力安装延误？
与施工方的协作（1）指令监督① 确保电力施工指令落实②
工具：电力指令跟踪表（2）激励机制① 案例：某厂房项目通过奖励提速电力施工② 思考问题：电力施工消极时，如何激励？

四、安全文明管理（10分钟）

（一）代建方的安全职责

工具：电力安全巡查表

（二）文明施工管理

五、总结与互动答疑（10分钟）

（一）课程要点回顾

（二）学员提问与案例分享

课程时长分配（3小时）
开场导入：15分钟
代建项目全流程管理实战：100分钟
代建业务知识强化：45分钟
安全文明管理：10分钟
总结与互动答疑：10分钟

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级
用掌握关键工具和操作步骤安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走围绕典型场景完成应用练习相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在建筑领域，代建制作为一种高效的项目管理模式，广泛应用于学校、厂房、产业研发中心及商业综合体等项目中。代建方需从前期策划到竣工交付，全面负责项目管理，尤其在配套设施（如水、电、气）需求复杂的项目中，需协调多方，确保进度、质量与成本目标的实现。本课程聚焦代建方的核心职责，通过系统化的全流程管理方法、代建业务知识强化及安全文明管理要点，结合学校、厂房、产业研发及商业项目案例与实用工具，提升项目经理的实战能力，推动项目高效落地

课程时间

3小时

课程内容重点

01项目管理场景诊断：识别当前问题与优先级

02项目管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤

03项目管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习

04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

张晶

工程项目管理专家

工程项目管理专家。清华大学校外硕士生导师，国家一级建造师/造价工程师。深耕工程管理，擅长项目全周期管理、大商务体系及AI赋能，主持编写多部专业宝典，服务多家央国企单位

工程建设新能源钢铁电力化工机电安装

查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

更适合项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景；围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

代建项目全流程管理实战提升