2025华夏银行非存金业务项目辅导方案

项目背景与项目目标被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

10天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、项目背景
二、项目目标
三、项目时间与范围
四、训练辅导内容
  • 目标达成与计划执行重点:网点目标、目标达成策略、执行重点、结果评佑
五、项目实施步骤
  • 总结验收阶段(第 29 - 30 天)
六、目标达成保障措施
七、项目收益
八、项目预算

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕项目背景校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 协同风险更可见:项目目标安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 交付复盘有依据:项目时间与范围相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从项目背景切入,再把项目目标接到后续执行与复盘中。

课程时间

10天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01项目背景
02项目目标
03项目时间与范围
04训练辅导内容
05目标达成与计划执行重点:网点目标、目标达成策略、执行重点、结果评佑

讲师介绍

赵语桐 讲师头像

赵语桐

财富管理实战专家

赵语桐,财富管理实战专家,拥有近20年金融行业经验。曾任平安、人寿培训经理,持有CWMA及CHFP认证。累计培养30000+名持证理财规划师,专注财富管理、保险营销及AI金融营销应用,助力金融机构数字化转型与效能提升

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课程差异说明

本课程页面围绕《2025华夏银行非存金业务项目辅导方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

和提升重点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配