启航计划：新员工的职场融入与赋能

课程大纲

职场角色转换

二、职场角色的变化

1. 从个体到团队
2. 从兴趣到职业
3. 从情绪到责任
4. 从思维到行动
5. 从自我到融入
6. 从对错到价值
【工具】优势识别器
【讨论与分享】我对组织的价值

三、职场思维

1. 成果思维
2. 协同思维
3. 价值思维
4. 长期主义
【案例】新人小刘要的是啥
【工具】WHA成果转化---帮助新人去识别自我的目标与价值

效能管理（时间与计划版块）

6.3 Things时间利用法

7. GTD时间效率系统
【案例】为什么我们总是爱拖延
【工具】高效率时间管理的工具猴熊大作战
【练习】我的时间去哪儿了

状态管理

一、职业积极心态

1. 成长型心态
2. 开放型心态
3. 进取型心态
4. 外向型心态

二、职场成长方案

1. 看清努力的方向
2. 踏实工作不挑活
3. 认真仔细不倦怠
4. 一专多能零缺陷

三、职场情商提升

1. 识别自己情绪
2. 管理自己情绪
3. 自我激励赋能
4. 识别他人情绪
5. 处理人际关系

四、职场正向观念

1. 职场 --- 人生最大修炼场
2. 合作 --- 价值的产生方式
真诚 --- 人际方式的基础
行动 --- 价值的唯一来源
结果 --- 组织想要的结果
【案例】领导为什么不给我情绪价值？
【工具】提升情商的FFC赞美法和FIRE模型

协同能力提升

三、没有冲突，只有不同观点

1. 区分观点差异
2. 回到问题解决

四、没有对错，只有结果效果

1. 弱化对错和责任
2. 寻找双方的价值
3. 强化想要的结果

五、没有好坏，只有性格差异

1. 没有性格好坏，只有差异
2. 寻找对方频道，自我调整

六、沟通基石

1. 信息整理
2. 结论优先
3. 上下对应
4. 分类排序

七、换位思考

1. 听对方信息
2. 听对方感受
3. 听对方意图
【工具】提升执行力的五大心法、四个标准、3F倾听法
【案例】职场新人如何获得客户的喜欢、新人HENRY为什么要负责
【练习】如何说服对方

职场礼仪

一、穿着礼仪

1. 男士穿着
2. 女士穿着

二、行为举止

1. 站姿
2. 坐姿
3. 行走

三、商务礼仪

1. 目光
2. 握手
3. 礼貌

职业规划

一、个人认知

1. 社会价值
2. 天赋特质
3. 内在需求
4. 自我价值

二、优势报告

1. 内向与外向
2. 理性与感性
3. 行为与结果
4. 学习与创造

三、WHA成果转化

1. 客观行为
2. 未来目标
3. 资源来源
4. 结果复盘

四、职业规划

1. 与领导沟通
2. 请教老同志
3. 设定周期目标
4. 设定行动计划
5. 设定监督对象
6. 学习提升途径
7. 定期复盘反思
【案例】新人主管的成长轨迹
【工具】结构性思维、DISC性格分析

适合对象

新入职员工

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕职场角色转换校准目标和边界，明确课堂重点动作
标准执行有抓手：效能管理（时间与计划版块）安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
复盘跟进有依据：状态管理相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

新生代员工进入职场，前期更多的成本损耗就是无法做角色的积极转换；从而无法履行工作角色的基本职能。更何况今天的职场新人价值观越来越多元，亟需通过价值、意识、责任的明晰，作为组织更有必要帮助新员工迅速适应职场要求，满足组织快速发展的需求

尤其面临团队的工作，要求新人细心、知心、协同、认同，同时要能够打开工作思维，以积极乐观的工作心态面对挑战。因此，卓越的职场素养一方面可以提前做好面对复杂问题的心理准备和职场预期，同时也可以寻求更标准科学的工作方法来应对

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、视频互动、角色扮演、游戏体验、情景模拟、实操演练

课程内容重点

01职场角色转换

02效能管理（时间与计划版块）

03状态管理

讲师介绍

林晓

管理效能提升专家，覆盖领导力、沟通、执行力

曾任全球上市集团50强华东区总经理，拥有10余年企业管理实战经验。擅长将心理学技术融入管理实践，形成管理+心理双驱赋能模式，累计授课数百期，深受国家电网、中国建材等知名企业信赖。可结合职业素养与新员工转型方向补充授课视角，聚焦新员工、初级员工

电力能源金融银行政府国企制造业通信交通基础设施

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课程差异说明

本课程页面围绕《启航计划：新员工的职场融入与赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合新入职员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

▲ 文化融入：快速理解公司使命、价值观与文化，建立认同感和归属感，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+游戏体验+情景模拟+实操演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配