改变心智,塑造卓越—员工服从意识与卓越执行力提升

阳光心态影片《当幸福来敲门》会打开第一轮讨论,提升职场钝感力,自我驱动和自我激励与提升职场执行力——高效率、强韧性负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 绩效管理

课程大纲

提升职场积极心智,塑造个人IP影响力

一、积极与消极心态对比
  • 场景列举:积极心智在工作生活中的场景
  • 案例分析:阳光心态影片《当幸福来敲门》
二、突破自我,改变心智的8大心态1、职场主人翁的老板心态承担责任/做企业的主人/为自己打工/把老板的事业当成自己的事业/能力比薪酬重要/摈弃打工心态;
  • 2. 合作共赢心态
  • 3. 责任与付出心态
  • 4. 没有借口的绝对执行心态
  • 5. 不孤军作战的团队合作心态
  • 6. 感恩与自省心态
  • 7. 以终为始的目标心态
  • 8. 终身学习、与时俱进心态

提升职场钝感力,自我驱动和自我激励

内容重点
  • 人的四大天赋:自觉、想象力、良知、独立意志
  • 缩小关注圈扩大影响圈
  • 塑造一个不抱怨的自己——改变自己能够改变的
  • 培养好心态——由内而外全面造就自己
  • 认识自己的局限,觉悟自己的潜能

提升职场执行力——高效率、强韧性

一、强执行的四要素
  • 以结果为导向
  • 以责任为载体
  • 以奖惩为动力
  • 以检查来监督
二、目标导向的三个要求
三、目标分解的WBS任务分解法
四、强目标导向的6大执行法则
五、效率管理的六个规则—条理清晰,忙中有序
六、执行力4大步骤:结果定义、一对一的责任、跟踪检查、结果考核

高效能员工的自我修炼

一、时间管理的内涵
  • 时间管理的本质:自我管理——管理好事件
  • 时间管理的核心:目标管理——明确好方向
  • 时间管理的关键:计划管理——提前做规划
二、时间管理的7大心理秘诀
  • 提高自尊意识——不迟到
  • 提高行动意识——不拖延
  • 提高决策能力——不犹豫
  • 提高心流能力——不分心
  • 提高效率意识——不散漫
  • 提高任务意识——不逃避
  • 提高信心意识——不畏惧
三、高效能员工的要事第一
  • 二八原理与关键掌控
  • 2. 个人效能管理的四个步骤
四、高效能员工的以终为始——自我领导的原则
  • 1. 我是谁——自己眼中的我、现实中的我、理想的我、别人眼中的我
  • 2. 生命愿景的积极想象
  • 3. 价值观驾驭人生:个人使命宣言
  • 4. 制定迈向理想人生的行动计划
  • 5. 培养个人逆商与韧性思维——不达目的不罢休
  • 课堂作业
  • 员工个人设计《50件人生必做的愿望清单》《2024年个人效能提升目标表》
  • 团队共绘苹果树复盘,选出优秀代表上台分享
  • 讲师点评

适合对象

业务人员、服务人员、管理人员、骨干技术人员

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕阳光心态影片《当幸福来敲门》梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助提升职场钝感力,自我驱动和自我激励完成一次可复盘的应用演练
  • 输出提升职场执行力——高效率、强韧性相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

纵观职场,多少员工能做到把企业当家业,把职业当事业?多少员工并不能全力以赴,而是全力应付。马云曾说:看一个人、一家公司是不是优秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少名牌大学毕业生,而要看这帮人干活是不是发疯一样干,每天下班是不是笑眯眯回家!职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和进取心的竞争;企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、态度和素养的竞争。终端为王的时代,团队的执行力和胜任力是实现企业业绩高速发展的根本保证

如何提升人才的目标意识和执行力?

如何让团队更具狼性特质,敢于迎难而上?

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01阳光心态影片《当幸福来敲门》
02提升职场钝感力,自我驱动和自我激励
03提升职场执行力——高效率、强韧性

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角,聚焦AI应用/TTT/演讲

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅
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课程差异说明

本课程页面围绕《改变心智,塑造卓越—员工服从意识与卓越执行力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

业务人员、服务人员、管理人员、骨干技术人员。

学习这门课可以获得什么收益?

看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕阳光心态影片《当幸福来敲门》梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配