IDP个人职业发展计划

了解IDP优势和作用与个人优势测试与职业发展建议被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 绩效管理
授课讲师： 蒋丽娜 · 内训师培养与职场效能提升专家
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课程大纲

了解IDP优势和作用

一、IDP个人职业发展的三大优势
二、IDP个人职业发展常遇到四个问题
  • 1. 定位问题
  • 2. 发展问题
  • 3. 平衡问题
  • 4. 转型问题
  • 小组研讨：我遇到的问题和困惑
二、职业生涯发展四阶段
  • 1. IDP准备期——选定职业发展方向
  • 2. 能力积累期——积累职场能力和经验
  • 3. 价值提升期——让自己脱颖而出
  • 4. 向外影响期——形成个人品牌
  • 案例：影片《穿Prada的女王》中的生涯发展四阶段
三、个人职业生涯发展四个策略
  • 1. 探索策略——兴趣导向
  • 2. 爬坡策略——需求导向
  • 3. 做强策略——能力导向
  • 4. 转型策略——愿景导向
  • 工具：识别个人当前所处发展阶段，明确该阶段重点任务

个人优势测试与职业发展建议

内容重点
  • 1. 个人优势测试——DISC人格测试与分析
  • 2. 霍兰德兴趣理论及量表解读
  • 3. 能力管理矩阵图解读
  • 4. 职业兴趣岛——梳理个人能力与优势，如何发挥组合优势

职业发展遇到的问题和解决策略

一、职业可持续发展的五个要素
二、职业发展停滞的原因分析
  • 工具：生涯发展停滞问题检索表
三、人职匹配与发展问题解决策略
四、职业发展的最佳模式
  • 1. 热情所在——爱干
  • 2. 优势所在——能干
  • 3. 价值所在——值得干
  • 工具：Why-How-What(黄金圈法则)
五、内驱力系统——价值观修炼
  • 1. 价值观驱动原理
  • 2. 价值观与职业价值观的定义
  • 3. 舒伯WVI价值观排序
  • 4. 价值观修炼四个步骤
  • 案例：A公司的关键人才的发展计划 IDP
  • 工具与
  • 演练：我的IDP个人职业目标规划表

个人职业竞争力不断与超越

一、职业规划公式：职业定位+目标设定+实现路径
二、生涯决策平衡单（七步三阶段）
三、学习是职业发展的引擎
  • 1. 搭建职场四大资本
  • 2. 技能的刻意练习——3F法则
  • 3. 学习力的五种提升方法
  • 4. 高效阅读与快速输出
四、职业发展的超越思维
  • 1. 跨越不可能——为何要付出不亚于任何人的努力？
  • 2. 如何才能在职场中收获幸福感：幸福PERMA模式
五、突破个人领导力的五力模型
  • 1. 建立个人领导风格
  • 2. 培养人际关系和沟通技巧
  • 3. 发展决策能力和问题解决技巧
  • 4. 培养变革管理能力
  • 5. 提升团队管理和激励能力
  • 演练环节
  • 1. 《个人生涯愿景板》设计，建立发展里程碑与关键行动
  • 2. 小组内选一位代表上台进行分享
  • 3. 共绘苹果树

适合对象

企业中基层管理者、储备干部、高潜员工

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕了解IDP优势和作用校准目标和边界，明确课堂重点动作
  • 转化任务更可用：个人优势测试与职业发展建议安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 内部复制有抓手：职业发展遇到的问题和解决策略相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

企业成功离不开优秀且稳定的优秀人才，员工IDP个人职业发展计划可以帮助员工识别自身优势，帮助员工树立积极进取、目标清晰的发展规划，实现短期和长期的职业目标，以及提高当前的工作绩效。为企业留住优秀人才。IDP不是绩效评估工具或一次性活动，而是储备管理人员的发展计划。许多联邦机构要求雇员每年完成一次IDP调查，高级管理人员完成高管发展计划EDP（Executive Development Plan）。本课程旨在让员工的发展目标和规划与企业使命、目标和目的相一致，同时帮助员工的上级管理人员可以更好地了解员工的专业目标、优…

课程时间

1天

授课方式

课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论

课程内容重点

01了解IDP优势和作用
02个人优势测试与职业发展建议
03职业发展遇到的问题和解决策略

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角，聚焦AI应用/TTT/演讲

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅
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课程差异说明

本课程页面围绕《IDP个人职业发展计划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业中基层管理者、储备干部、高潜员工。

学习这门课可以获得什么收益？

明确学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕了解IDP优势和作用校准目标和边界，明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配