树立执行意识——从要我做到我要做
内容重点
- 1. 什么是执行意识？
- 执行意识的三大表现：主动、担当、闭环
- 执行意识与执行力的关系
- 案例：从《致加西亚的信》看执行意识的本质
- 2. 执行意识的重要性
有为－执行意识与高效达成
树立执行意识——从要我做到我要做之后继续拆到不当问题搬运工——从无奈到有路和高效执行四步法——从知道到做到，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
付小东 · 医药零售营销与管理赋能专家
课程大纲
不当问题搬运工——从无奈到有路
内容重点
- 1. 工作中遇到难题的惯性思维
- 因为法规严格了，所以客户不见我了
- 因为我们给的价格太高了，所以客户不愿合作
- 因为流程太麻烦了，所以项目延期了
- 2. 调焦思维的作用
高效执行四步法——从知道到做到
内容重点
- 1. 第一步：理解任务——澄清目标与标准
- 5. W2H任务澄清法
- 如何确认任务意图与交付标准？
- 工具：任务理解确认表
- 2. 第二步：制定计划——拆解任务与设定节点
高效执行的个人工具箱
内容重点
- 1. 时间管理：要事第一
- 时间管理四象限
- 每日计划与每周回顾
- 工具： Eisenhower 矩阵
- 2. 沟通协作：减少执行阻力
适合对象
青年后备人员（优秀员工） 版权材料 （如30人以下：每人一套《高效能人士7个习惯》20张应用卡片。30人以上需付费）
课程定位与主要问题
《有为－执行意识与高效达成》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 树立正确的执行意识，理解执行对个人与组织的重要性
- 掌握高效执行的四步法：理解任务、制定计划、推进执行、复盘反馈
- 学会使用时间管理与任务优先级工具，提升个人工作效率
- 增强跨部门沟通与协作意识，减少执行过程中的沟通成本
- 管理要求更清楚：结果导向、持续改进的执行习惯，提升整体岗位贡献度
课程背景与交付信息
执行意识是执行力的前提，它决定了员工是否愿意做、主动做、坚持做；高效执行力则是将意识转化为成果的能力，它关乎怎么做、如何做好、如何持续做好
执行意识淡薄，多被动等待指令，缺乏主动担当与闭环思维
遇问题易陷入惯性消极思维，只会搬运问题不会主动解决
课程时间
12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01树立执行意识——从要我做到我要做
02不当问题搬运工——从无奈到有路
03高效执行四步法——从知道到做到
04高效执行的个人工具箱
讲师介绍
付小东
医药零售营销与管理赋能专家
付小东老师是团队管理与辅导教练专家，拥有20余年医药零售营销与管理实战经验。曾任辉瑞、阿斯利康高管，擅长销售团队辅导、极简项目管理及AI赋能办公。累计授课300余场，以版权课程与行动学习方法助力企业效能升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《有为－执行意识与高效达成》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合青年后备人员（优秀员工） 版权材料 （如30人以下：每人一套《高效能人士7个习惯》20张应用卡片。30人以上需付费）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
树立正确的执行意识，理解执行对个人与组织的重要性，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：２天，12小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
