课程总览
六、课程介绍
破风者计划：聚焦岗位持续突破
破风者计划：聚焦岗位持续突破的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
苏洁 · 组织人才发展与管理系统提升专家
课程大纲
职业意识与危机感唤醒
内容重点
- 1. 讲授：职业意识的核心 （10分钟）
- 案例：诺基亚因忽视智能手机市场被淘汰 vs. 微软通过云服务转型重生
- 3. 总结金句（5分钟）
高效沟通与协作
内容重点
- 1. 讲授：高效沟通三原则（20分钟）
- 案例：丰田5Why分析法如何解决生产线沟通问题
- 工具：跨部门需求清单（15分钟）
- 3. 小组互评（10分钟）
职业素质提升与自我管理
内容重点
- 1. 讲授：职业素质四要素（25分钟）
- 案例：员工如何通过20%自由时间提升创新能力
- 2. 活动：时间管理实战（20分钟）
- 3. 总结工具（5分钟）
创新思维与问题解决
内容重点
- 1. 讲授：创新方法论（30分钟）
- 案例：华为通过用户界面创新颠覆手机行业
- 2. 活动：问题解决脑暴（30分钟）
- 3. 路演PK（15分钟）
行动承诺与持续提升
内容重点
- 1. 讲授：改变阻力模型（15分钟）
- 案例：某婴儿用品公司15%自由工作时间激发创新
- 2. 个人行动计划（20分钟）
- 3. 结业仪式（5分钟）
适合对象
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕职业意识与危机感唤醒明确判断口径和处理优先级
- 用高效沟通与协作安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走职业素质提升与自我管理相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在快速变化的商业环境中，许多企业员工容易陷入自动驾驶模式，工作动力不足，协作效率低下，职业发展停滞不前。这种现象不仅影响个人成长，也制约了企业的创新与竞争力。本次培训旨在通过世界著名企业的成功经验与失败教训，结合实用的工具与方法，帮助员工重新点燃职业热情，提升职业素质，打破惯性思维，实现个人与团队的持续突破
培训收益
唤醒危机意识：通过真实案例与互动讨论，帮助员工认清职业危机，打破舒适区，主动寻求改变
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01职业意识与危机感唤醒
02高效沟通与协作
03职业素质提升与自我管理
04创新思维与问题解决
05行动承诺与持续提升
讲师介绍
苏洁
组织人才发展与管理系统提升专家
苏洁是管理能力系统提升专家，曾任中粮管理学院院长及华谊兄弟高管。她专注组织发展与人才盘点，擅长行动学习与复盘引导，拥有二十余年实战经验，累计授课1000余场，致力于通过系统化方案提升组织效能
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本课程页面围绕《破风者计划：聚焦岗位持续突破》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力，先把训练目标落到真实工作场景；围绕职业意识与危机感唤醒明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
