剧组式项目管理

剧组式思维解码项目管理和极度的专业分工 + 极度的即时协作 + 共同的…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一模块:【理念】——剧组式管理的底层逻辑
  • 从搬砖到拍片的思维跃迁
  • 1. 剧组式思维解码项目管理
  • 1.1 为什么传统的PM(项目管理)令人疲惫?——因为缺乏剧情张力
  • 1.2 剧组式管理的本质:极度的专业分工 + 极度的即时协作 + 共同的作品情结

适合对象

项目经理、部门负责人、企业中高层管理者、希望提升执行力的高潜人才

课程定位与主要问题

项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 思维升级: 从盯任务的工头转型为造梦的制片人,学会把冷冰冰的目标翻译成热血的剧本高概念
  • 流程掌控: 掌握剧组式5S模型,用拍电影的精细度(精确到分镜头)来管理2026年的复杂项目
  • 协作与激励: 学会像选角导演一样识人善用(RACI+AI画像),像导演一样给演员说戏(赋…
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  • 工具落地: 结合AI时代的数字化工具(如Notion/飞书/AI Agent),实现项目管理的可视化与自动化

课程背景与交付信息

(2026版)

2026年,我们进入了项目即作品的时代。AI已经能够通过Copilot自动生成WBS(工作分解结构)和基础进度表,管理者的核心价值不再是监控进度,而是导演剧情和激发演技

企业面临的新痛点是

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01剧组式思维解码项目管理
02剧组式管理的本质:极度的专业分工 + 极度的即时协作 + 共同的作品情结
03剧组式5S全流程模型(2026升级版)
04S1 Startup(大片立项): 不仅仅是启动,更是造势与拉投资

讲师介绍

泊明 讲师头像

泊明

创新营销与娱乐化思维专家

创新营销与娱乐化思维专家。泊明,创新营销管理专家,20年互联网营销经验,创立娱乐化营销体系。专注新媒体内容营销、品牌公关与体验式教学,服务超千家企业,著有《娱乐化思维》

金融银行国企央企文旅行业通信制造业消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《剧组式项目管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

项目经理、部门负责人、企业中高层管理者、希望提升执行力的高潜人才。

学习这门课可以获得什么收益?

思维升级: 从盯任务的工头转型为造梦的制片人,学会把冷冰冰的目标翻译成热血的剧本高概念;流程掌控: 掌握剧组式5S模型,用拍电影的精细度(精确到分镜头)来管理2026年的复杂项目。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配