识人有术：在施工一线如何看准人、选对人
一、建筑行业需要什么样的明白人
- 别光看学历，要看这三条硬标准
- (3) 遵章守纪不乱来：对安全红线有没有敬畏心，会不会为了赶工期违章指挥
- 项目部关键岗位的识人画像
二、怎么在日常工作中看透一个人
- 听其言：在会议和闲聊中获取信息
- (1) 听生产会上的发言：是讲客观困难多，还是讲解决措施多
- (2) 听饭桌上的吐槽：是对公司发牢骚传播负能量，还是提建设性意见
- (3) 听对分包队伍的态度：是吃拿卡要、颐指气使，还是公事公办、有理有据
- 观其行：在关键时刻看人品和能力
- (1) 看抢工期时的表现：关键时刻能不能冲得上去，能不能带头干
- (2) 看出事故时的反应：是先推卸责任、找理由，还是先控制现场、解决问题
- (4) 看对工人的态度：是把工人当兄弟看，还是当牛马使，能不能聚拢人心
- 查其绩：翻翻过去的老底子
- (1) 查过往项目的履历：干过的项目是烂尾了、亏损了，还是创优了、盈利了
三、项目书记如何发挥政工优势识人
- 利用谈心谈话摸清家底
- (1) 入场谈：了解家庭情况、性格脾气、身体状况，判断能不能在项目上长干
- (2) 困难谈：观察面对挫折时的抗压能力，是积极寻求帮助还是消极怠工
- (3) 矛盾谈：当员工之间发生摩擦时，观察其沟通方式和心胸格局
- (4) 离职谈：听听真心话，搞清楚到底是钱没给够，还是受了委屈
- 在党建和团建活动中发现好苗子
- (1) 看组织能力：搞活动能不能把人聚起来，有没有号召力
- (2) 看奉献精神：是不是斤斤计较，愿不愿意多干一点分外事
- (3) 看团队融入：是由于性格孤僻总是独来独往，还是能迅速和大家打成一片
- 活动名称：识人眼力大比拼——谁是实干家？
