十五五规划
十五五规划要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
新政策背景下投融资项目包装策划要点需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
项目推进卡在边界、节点或协同时,培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用十五五规划、新政策背景下投融资项目包装策划要点和专项债及超长期特别国债整理一组可带回去检查的动作。
1天,6小时
理论讲授、案例解析、课堂讨论
企业投融资实战专家
蒲雁,企业投融资实战专家,高级经济师,CFA。14年央企及金融机构经验,主导115亿元重组及196亿元融资。擅长投融资、资本运作及REITs,服务政府国企与金融行业
查看讲师主页本课程页面围绕《国家“两重两新”专项债PPP项目申报要点》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合国有企业高管、董秘与财务总监、城投公司高管、企业相关人员等等需要系统提升相关能力的人群
掌握十五五规划以及经济发展的政策方向,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论讲授+案例解析+课堂讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配