课程总览
内容重点
- 课程导入：课程简述+学习引导+课程开场
创新意识与创新方法专题特训项目
提炼可落地的方法、工具和跟进要点与提炼可落地的方法、工具和跟进要点被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
龙生 · 电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
课程大纲
创新者必备的意识
一、学习意识——终生学习，企业的高质量发展呼唤创新思维
- 导入：什么样的人才有未来属性？创造的未来才是自己的未来
- 方法：学习四步法
- 视频案例：新中国将军抽调出国做大使的培训学习
二、创新意识
- 创新意识是创新成功的基础
- 创新意识就是问题意识
- 创新意识就是突破意识
三、创新能力解析
- 人人皆能创新
- 事事皆可创新
- 思维的过程三个环节
- 思维拓展：从0到1：开启商业与未来的秘密
练习创新思维的五种方法
内容重点
（一）列举法
- 导入案例：你希望手机能干什么
- 1. 特性列举法：寻找与众不同的点
- 2. 缺点列举法：每个缺点都是创新的起点
- 3. 希望点列举法：创新在希望中诞生
适合对象
企业全体人员、青年技术骨干、中基层管理干部等
课程定位与主要问题
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 协同风险更可见：提炼可落地的方法、工具和跟进要点安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 交付复盘有依据：练习创新思维的五种方法：提炼可落地…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在经济增速放缓、国家鼓励大众创新、万众创业的时代背景下，创新成为每个企业必须面对的问题，是企业发展的必经之路，创新思维由此成为每位员工必须具备的思维与技能。任正非在华为内部高喊要么创新、要么死亡，这是对创新之重要性的最好诠释，华为也正是在这样的理念指引之下已经成为令国人骄傲的民族企业
1. 何为创新?
2. 如何创新?
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲授、视频教学、沙盘模拟、角色扮演、案例研讨 1天学员有获得感、效果看得见创新思维特色沙盘实操培训计划： 天数 时 间 培训项目 建设目标 创新 思维 专题 09:00-09…
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02创新者必备的意识：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03练习创新思维的五种方法：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
龙生
电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
龙生，资深管理培训咨询实战专家（综合版），拥有20余年大型集团管理咨询经验。深耕电力能源行业，擅长电力班组建设、中高层效能提升及AI业务场景应用。累计授课1000余场，服务学员逾18万人次，具备企业大学从0到1搭建实战背景
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《创新意识与创新方法专题特训项目》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业全体人员、青年技术骨干、中基层管理干部等。
学习这门课可以获得什么收益？
明确范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+视频教学+沙盘模拟+角色扮演+案例研讨 1天学员有获得感+效果看得见创新思维特色沙盘实操培训计划： 天数 时 间 培训项目 建设目标 创新 思维 专题 09:00-09:…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
