项目投资可行性分析｜企业内训课程

课程大纲

导入项目投资决策失败对企业的致命打击

科学的项目投资决策流程：分析决策成功的条件
认识判断项目投资优劣的标准

科学投资的起点- -商业环境分析

判断宏观环境走势的风向标
合理研读投资法律法规：分析企业长期发展的合规条件
结合企业实际规划战略定位
不同类型投资项目中具体问题具体分析
新产品投资
新产业投资
工程项目投资 (BT/BOT)（历史模式比较，具体项目按适用规则分析）

可行性研究- -评估好项目的坚实基石

项目投资需要 “战略技术”，单凭喜好行不通
企业战略发展与项目投资的协同
以战略为指引，执行投资项目
尽职调查：了解投资项目做到知己知彼
需求分析：读懂投资项目所处行业是门必修课
市场预测：在机会与风险中 “淘金”
项目规模：确定最佳发展规模
技术解析：科学技术是成败关键
竞争情况：分析形势，准确定位

必不可少-科学有效的投资估值模型

历史数据的来源与整理
制定假设中的策与术
估算生产规模与项目生命周期
建设资产估算：做到心中有底
流动资金估算：项目投资的生命线
资金筹措估算：项目投资的补给线

用数据说话 -项目财务效益分析

如何选择合适的评估方法
评估分析的有力工具：贴现现金流分析法
贴现现金流分析模型的基本原理与结构
看懂投资项目的赚钱能力
别忘了传统的分析指标：IRR与NPV
善用静态指标分析方法

项目投资的偿债能力分析

准确估算项目借款的偿还能力
不同投资项目需匹配不同的指标分析

三思而后行 -项目投资风险识别与应对

投资项目的风险来源于项目的不确定性
评估您的投资项目经得起风险考验吗
经典的不确定性分析方法：盈亏平衡分析 VS敏感性分析

适合对象

企业投资项目负责人及经营管理人员、参与项目评估的财务、投融资和业务管理人员

课程定位与主要问题

沿原稿商业环境、可行性研究、估值、财务效益、偿债能力和风险分析的顺序，学习项目投资研究与评审方法，比较IRR、NPV、盈亏平衡和敏感性分析等工具；评估结论须结合项目数据与假设

核心收益

梳理投资项目可行性研究的完整分析流程
学习估值假设、财务效益及偿债分析
比较不确定性与风险应对分析方法

课程背景与交付信息

课程结合《项目投资可行性分析》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1天

授课方式

依据原稿完整课纲开展主题讲解，结合其中的案例、分析工具或问题组织讨论

课程内容重点

01导入项目投资决策失败对企业的致命打击

02科学投资的起点- -商业环境分析

03可行性研究- -评估好项目的坚实基石

04必不可少-科学有效的投资估值模型

05用数据说话 -项目财务效益分析

06项目投资的偿债能力分析

07三思而后行 -项目投资风险识别与应对

讲师介绍

刘光耀

上市公司执行董事

上市公司执行董事，20余年公司治理与资本运作实战经验。专注企业IPO、并购重组及国企混改，服务多家500强企业与央企集团，具备深厚的资本路径规划与治理优化能力，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行水电能源通信行业汽车交通食品饮料科技创新

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课程差异说明

本课程页面围绕《项目投资可行性分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业投资项目负责人及经营管理人员、参与项目评估的财务、投融资和业务管理人员。

学习这门课可以获得什么收益？

梳理投资项目可行性研究的完整分析流程；学习估值假设、财务效益及偿债分析。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？