课程总览
一、项目管理的结构化思维
- ——以确定性框架对抗不确定
- 1. 项目管理结构化思维概述
- 什么是结构化思维？
- 结构化思维的本质
- 2. 项目管理过程
- 3. 项目管理与目标管理
- 4. 结构化思维的呈现
- 项目启动过程
- 项目计划过程
- 项目执行过程
二、项目管理的系统化思维
- ——统筹全局，关联局部
- 1. 项目管理系统化思维概述
- 什么是项目管理系统化思维？
- 核心原则
- 2. 系统化思维的呈现
- 系统化思维的三个面
- 平衡——目标实现的艺术
- 管理启示
- 项目管理怎么管
三、干系人管理思维
- ——谁会影响你，你就应管理谁
- 1. 干系人管理与沟通思维概述
- 什么是干系人管理思维？
- 谁是影响你工作结果的人？
- 干系人管理思维的重要意义
- 管理启示
- 2. 干系人管理与沟通思维的呈现
- 项目启动过程
- 项目计划过程
- 项目执行与监控过程
四、工作分解思维
- ——化整为零，化繁为简
- 1. 工作分解思维概述
- 什么是工作分解思维？
- 为什么要切苹果？
- 管理启示
- 案例学习：华为把目标分解为单元
- 工作分解思维的重要意义
- 2. 工作分解思维的呈现
- WBS——切苹果的刀
- 工作分解的基本流程
五、计划先行思维
- ——凡事预则立，不预则废
- 1. 计划先行思维概述
- 什么是计划先行思维？
- 核心要素
- 2. 计划先行思维的呈现
- 基于WBS的进度计划思路
- 基于WBS的资源计划思路
- 基于WBS的预算思路
- 相关工具
- 示例：RACI责任分配矩阵
六、项目沟通管理思维
- ——以沟通保障项目成功
- 1. 项目沟通管理思维概述
- 什么是沟通管理思维？
- 核心理念
- 2. 项目沟通管理思维的呈现
- 项目中沟通的正确 姿态
七、过程管理思维
八、基于风险的思维
