课程总览
一、什么是培训项目管理？
- 1. 培训项目管理的是与非
- 2. 什么是项目？
- 项目的定义
- 什么是日常运营？
- 3. 什么是项目管理？
- 项目管理定义
- 衡量项目目标的四个维度
- 4. 项目管理管什么？
- 5. 项目管理怎么管？
- 6. 项目管理过程
二、怎么启动一个培训项目？
- 1. 培训项目启动的条件
- ◆
- 案例1：培训项目立项到底需要具备哪些条件呢？
- 培训项目启动需要考虑的问题
- 培训项目立项审批
- 2. 培训项目启动会
- 3. 培训项目的干系人管理
- 什么是干系人？
- ◆ 小组
- 讨论：某知名项目干系人分析
三、如何编制培训项目计划？
- 1. 培训项目的需求管理
- 关键培训干系人基本需求与期望分析
- 干系人需求调查与数据分析
- 培训需求报告与确认
- 2. 定义培训项目的范围
- 3. 分解你的培训项目
- WBS——切苹果的刀
- 如何把项目工作分解成工作包？
- 创建WBS的原则
- WBS的分解方式
四、如何执行与监控培训项目？
- 1. 项目中沟通的正确姿态
- 沟通要领
- ◆ 模板分享：项目沟通管理计划表
- 注重与不同干系人的良好沟通
- 2. 培训项目的营销管理
- 如何对培训进行营销？
- 针对所有群体的整体营销策略
- 3. 培训项目的控制
- 培训需求变更控制
- ◆
五、怎样做好培训项目的收尾工作？
