课程总览
内容重点
- 导入
六西格玛绿带考前辅导及改善项目实战训练营
考试筑基——六西格玛核心知识体系与真题解析、实战进阶——DMAIC 流程深度应用与模拟强化和项目实战——改善课题全流程解析与考前冲刺连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
谢鸣 · 制造型企业质量及精益改善专家
课程大纲
适合对象
企业质量管理人员、工程技术人员、生产管理人员、研发人员及其他希望获得六西格玛绿带认证并提升问题解决能力的人员
课程定位与主要问题
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
- 考试筑基——六西格玛核心知识体系与…和实战进阶——DMAIC 流程深度应…会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
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- 交付复盘有依据：项目实战——改善课题全流程解析与考…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
学员缺乏系统的六西格玛绿带考试知识复习，对考试重点、题型和命题规律不熟悉，应试能力不足
学员难以将六西格玛理论知识应用于实际工作中的改善项目，缺乏对 DMAIC 流程及相关工具的实践运用经验，解决实际问题的能力有待提升
通过本课程学习，学员能够系统掌握六西格玛绿带考试所需的理论知识，包括统计学基础、质量管理工具、项目管理方法等，熟悉考试题型、命题规律和答题技巧，顺利通过六西格玛绿带考试
课程时间
3天，18小时
授课方式
真题解析、案例教学、模拟测试、小组讨论、角色扮演、实战演练、现场答疑
课程内容重点
01考试筑基——六西格玛核心知识体系与真题解析
02实战进阶——DMAIC 流程深度应用与模拟强化
03项目实战——改善课题全流程解析与考前冲刺
04部分授课案例
05学习成果输出
讲师介绍
谢鸣
制造型企业质量及精益改善专家
制造型企业质量及精益改善专家，六西格玛黑带。20余年质量与精益经验，曾任西门子、施耐德等名企质量经理。为区内200余家企业提供质量和精益项目咨询和培训，擅长IATF16949体系及现场改善。本课程与其质量管理方向相关
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本课程页面围绕《六西格玛绿带考前辅导及改善项目实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业质量管理人员、工程技术人员、生产管理人员、研发人员及其他希望获得六西格玛绿带认证并提升问题解决能力的人员。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体；考试筑基——六西格玛核心知识体系与…和实战进阶——DMAIC 流程深度应…会被串成一组可练习的项目推进。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3天，18小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用真题解析、案例教学、模拟测试、小组讨论、角色扮演、实战演练、现场答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
