课程总览
一、企业培训需求的来源
- 互动：企业培训的需求是什么？
- 1. 党的方针政策的需求
- 案例解析：国家政策对于企业培训需求的影响
- 2. 直接要求：提升绩效的需求
- 案例解析：由绩效提升需求导出培训需求
- 3. 人才发展要求：人才培养的需求
- 案例解析：某企业的人才梯队建设模型
- （1）人才梯队建设的七步走
- （2）人才培养的四种方式
- 系统培训、导师辅导、轮岗、行动学习
二、我们的机会
- 1. 我们的机会
- 研讨：我们在以上四种培养方式中如何发现机会
- Chapter 2内容——培训课程体系设计
一、企业培训体系的六力
- 1. 企业培训需求的规律
- 认知——行为——结果——思维
- 2. 企业培训须要给企业带来的六力
- 专业力、领导力、创新力、协同力、学习力、品质力
- 3. 研讨
- 我们该如何提升自身能力来帮助企业实现六力
二、七大课程体系设计
- 案例1：党政课程与企业管理相结合的课程体系
- 案例2：京东的七大课程体系
- 案例3：A企业的课程体系
- 1. 课程设计七力模型
- （1）党政思想课程设计
- （2）组织力课程设计
- （3）文化力课程设计
- （4）领导力课程设计
- （5）专业力课程设计
- （6）职业力课程设计
一、培训项目运营
二、课程内容审核
三、如何正确实施培训效果评估
一、现有课程辅导
