产品力到资产力新范式

郑科博士—房地产好房子—房地产行业“好…适合带着现有问题进入课堂，通过授课方式把做法和跟进节奏校准清楚

6小时 供应链管理
授课讲师： 郑科 · 宏观经济分析与AI金融科技应用专家
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课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、主讲人
三、课程对象
四、课程时长
五、授课方式
  • 案例解析 + 操盘方法论 + 互动讨论
六、课程主要收益
七、课程大纲目录（重点）

第一章 房地产新周期与好房子时代

1.1 房地产行业的新发展模式
1.2 好房子的政策与行业内涵
1.3 高品质住宅的产品趋势
1.4 豪宅市场的结构变化
  • 案例：上海核心区北外滩区域城市更新综合开发（案例分析）
  • 总结

第二章 好房子产品体系打造

2.1 产品定位方法论
2.2 户型设计创新
2.3 社区规划设计
2.4 智慧与绿色住宅
  • 案例：新加坡滨海湾住宅项目（Marina One）
  • 梳理2.4 智慧与绿色住宅的范围边界、关键节点和协同对象

第三章 房地产项目操盘方法论

3.1 项目操盘总体框架
3.2 投资与产品协同
3.3 项目开发流程管理
3.4 营销与品牌策略
  • 案例：上海翠湖天地系列项目
  • 梳理3.4 营销与品牌策略的范围边界、关键节点和协同对象

第四章 好房子项目的创新操盘

4.1 城市更新与好房子
4.2 科技驱动住宅创新
4.3 房地产运营模式创新
4.4 豪宅项目操盘策略
  • 案例：香港天玺住宅项目
  • 梳理4.4 豪宅项目操盘策略的范围边界、关键节点和协同对象
八、课程总结

适合对象

中信城开华南公司管理层

课程定位与主要问题

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 目标边界更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
  • 节点推进更具体：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 协同风险更可见：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
  • 交付复盘有依据：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从课程时长切入，再把授课方式接到后续执行与复盘中。

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程时长
02授课方式
03案例解析 + 操盘方法论 + 互动讨论
04课程主要收益
05课程大纲目录（重点）

讲师介绍

郑科 讲师头像

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《郑科博士—房地产好房子—房地产行业“好房子”项目操盘：产品力到资产力新范式》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益？

识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配