如何进行市场营销思维与意识提升
- 如何进行市场营销思维与意识提升
- 1. 市场分析的概念
- 2. 市场宏观环境分析
- 1. 政治和法律环境
- 2. 经济环境
如何进行市场营销思维与意识提升之后继续拆到工程市场信息收集的途径与方法和项目策划转化与落地,让参训团队知道第一轮该跟进什么
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
】:作为工程建设单位,在当今竞争激烈的市场环境中,怎样及时的收集到项目信息,通过哪些渠道和方法才能取得,这些对企业的发展起到重大的作用,同时大客户开发与管理已成为企业持续增长的核心驱动力。然而,许多项目人员在面对大客户时,往往缺乏系统的策略和有效的执行方法,导致订单流失、周期延长、客户关系难以维系等问题。特别是在大客户开发过程中,学员常常面临以下挑战
项目信息了解渠道不够:不知道从哪些渠道可以更好的了解工程项目信息,信息来源较少或者比较单一
大客户营销全流程了解不够:对大客户营销的全流程了解不够,工作开展不系统,缺乏系统思维、工具、方法、技巧,凭经验干
2天
课程中通过案例分析、理论讲解,案例研讨,课堂演练,讲师点评等多种形式,力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化.
营销管理实战专家
邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%
查看讲师主页本课程页面围绕《项目策划落地与实战技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
创新营销新思路,采用大客户营销策略,更好的了解各类客户情况,了解企业及产品优势,加强客户体验,专业产品(方案)呈现秒杀竞争对手,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用:课程中通过案例分析、理论讲解,案例研讨,课堂演练,讲师点评等多种形式,力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化.,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配