酒店公寓筹开为什么不能只盯装修进度，而要先算清经营模型？
内容重点
- 学习目标
- 学习关键点
- 项目定位
- 筹开计划
- 经营模型
从筹开招商到经营增收 酒店公寓项目全周期运营与收益管理实战课
酒店公寓筹开为什么不能只盯装修进度，而要先算清…先把对象、任务和边界讲清，招商策划如何从招进来升级为招得准、留得住、能增收再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
易萍 · 全景品牌营销战略实战专家
课程大纲
招商策划如何从招进来升级为招得准、留得住、能增收？
内容重点
- 梳理模块二 招商策划如何从招进来升级的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解模块二 招商策划如何从招进来升级的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 招商定位
- 业态组合
- 收益贡献
品牌筛选与商务谈判如何避免看名气、轻适配的误区？
内容重点
- 梳理模块三 品牌筛选与商务谈判如何避的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解模块三 品牌筛选与商务谈判如何避的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 品牌筛选
- 商务谈判
- 合同落地
开业后如何做好运营、收益管理与客户经营？
内容重点
- 梳理模块四 开业后如何做好运营、收益的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解模块四 开业后如何做好运营、收益的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 收益管理
- 客户结构
- 渠道经营
成本控制与服务优化如何共同提升酒店公寓长期价值？
内容重点
- 梳理模块五 成本控制与服务优化如何共的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解模块五 成本控制与服务优化如何共的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 成本控制
- 服务标准
- 价值提升
适合对象
酒店公寓项目负责人、经营管理人员、
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕酒店公寓筹开为什么不能只盯装修进度…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 协同风险更可见：招商策划如何从招进来升级为招得准、…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 交付复盘有依据：品牌筛选与商务谈判如何避免看名气、…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从酒店公寓筹开为什么不能只盯装修进度，而要先算清…切入，再把招商策划如何从招进来升级为招得准、留得住、能增收接到后续执行与复盘中。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01酒店公寓筹开为什么不能只盯装修进度，而要先算清经营模型？
02招商策划如何从招进来升级为招得准、留得住、能增收？
03品牌筛选与商务谈判如何避免看名气、轻适配的误区？
04开业后如何做好运营、收益管理与客户经营？
05成本控制与服务优化如何共同提升酒店公寓长期价值？
讲师介绍
易萍
全景品牌营销战略实战专家
易萍博士，全景品牌营销战略实战专家，万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验，独创大营销高位布阵理论，专注品牌战略与体验型服务营销，助力企业实现全域增长，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《从筹开招商到经营增收 酒店公寓项目全周期运营与收益管理实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合酒店公寓项目负责人、经营管理人员、等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
建立酒店公寓全周期经营思维，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
