酒店公寓筹开为什么不能只盯装修进度，而要先算清经营模型？
内容重点
- 学习目标
- 学习关键点
- 项目定位
- 筹开计划
- 经营模型
从筹开招商到经营增收 酒店公寓项目全周期运营与收益管理实战课
从筹开招商到经营增收 酒店公寓项目全周…的训练重点落在计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
易萍 · 全景品牌营销战略实战专家
把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚，人工智能应用训练更便于整理成课纲版本
适合对象
酒店公寓项目负责人、经营管理人员、
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕酒店公寓筹开为什么不能只盯装修进度…明确判断口径和处理优先级
- 用招商策划如何从招进来升级为招得准、…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走品牌筛选与商务谈判如何避免看名气、…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用酒店公寓筹开为什么不能只盯装修进度，而要先算清…、招商策划如何从招进来升级为招得准、留得住、能增收和品牌筛选与商务谈判如何避免看名气、轻适配的误区整理一组可带回去检查的动作。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01酒店公寓筹开为什么不能只盯装修进度，而要先算清经营模型？
02招商策划如何从招进来升级为招得准、留得住、能增收？
03品牌筛选与商务谈判如何避免看名气、轻适配的误区？
04开业后如何做好运营、收益管理与客户经营？
05成本控制与服务优化如何共同提升酒店公寓长期价值？
课程大纲
招商策划如何从招进来升级为招得准、留得住、能增收？
内容重点
- 梳理模块二 招商策划如何从招进来升级的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解模块二 招商策划如何从招进来升级的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 招商定位
- 业态组合
- 收益贡献
品牌筛选与商务谈判如何避免看名气、轻适配的误区？
内容重点
- 梳理模块三 品牌筛选与商务谈判如何避的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解模块三 品牌筛选与商务谈判如何避的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 品牌筛选
- 商务谈判
- 合同落地
开业后如何做好运营、收益管理与客户经营？
内容重点
- 梳理模块四 开业后如何做好运营、收益的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解模块四 开业后如何做好运营、收益的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 收益管理
- 客户结构
- 渠道经营
成本控制与服务优化如何共同提升酒店公寓长期价值？
内容重点
- 梳理模块五 成本控制与服务优化如何共的范围边界、关键节点和协同对象
- 拆解模块五 成本控制与服务优化如何共的计划推进、风险预警和问题升级步骤
- 成本控制
- 服务标准
- 价值提升
讲师介绍
易萍
全景品牌营销战略实战专家
易萍博士，全景品牌营销战略实战专家，万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验，独创大营销高位布阵理论，专注品牌战略与体验型服务营销，助力企业实现全域增长，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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