国际EPC总承包模式基础
内容重点
- EPC模式概述：定义、优势、适用范围及与传统模式的对比
- EPC合同核心条款：FIDIC银皮书解析、风险分配机制、变更与索赔管理
抽水蓄能和常规水电站国际项目EPC总包
定义、优势、适用范围及与传统模式的对比和EPC合同核心条款：FIDIC银皮书解析、风险…会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
杨明 · 水利战略规划专家
先讲清管理场景、学员层级和课时安排，税务管理内容会更容易转成执行动作
适合对象
水利水电企业国际业务部管理人员 EPC总承包商项目经理、技术负责人 咨询公司国际工程顾问、律师 政府机构国际合作部门官员
课程定位与主要问题
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
- 定义、优势、适用范围及与传统模式的…和EPC合同核心条款：FIDIC银皮…会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 交付复盘有依据：项目前期策划与可行性研究相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
当前，中国企业走出去参与国际水电EPC总承包项目，正面临三重深层困境：一是合同风险看不懂，FIDIC银皮书风险分配机制与国内习惯差异巨大，变更索赔节点把握不准，导致项目亏损频发；二是技术标准接不上，欧美设计规范、IEC设备标准与中国标准体系存在冲突，图纸反复修改、设备采购错配，延误工期且增加成本；三是跨文化协作管不住，属地分包商进度失控、当地劳工法规理解偏差、宗教节假日管理缺失，现场冲突频发，项目执行力大打折扣。与此同时，国际工程市场正加速向碳中和目标转型，抽水蓄能项目机会涌现，但竞争也日趋激烈。本课程正是帮助国际…
课程时间
1天
授课方式
理论讲授：结合FIDIC合同、国际水电标准（如IEC；进行条款解析；案例分析： 抽水蓄能案例：某欧洲项目因地质条件变更导致的成本超支与索赔成功经验。 常规水电…
课程内容重点
01EPC模式概述：定义、优势、适用范围及与传统模式的对比
02EPC合同核心条款：FIDIC银皮书解析、风险分配机制、变更与索赔管理
03项目前期策划与可行性研究
04国际项目开发流程：从机会识别到合同签订的关键步骤
05技术经济分析：电站选址、装机容量优化、投资回报率测算
课程大纲
项目前期策划与可行性研究
内容重点
- 国际项目开发流程：从机会识别到合同签订的关键步骤
- 技术经济分析：电站选址、装机容量优化、投资回报率测算
设计与技术管理
内容重点
- 抽水蓄能电站设计要点：上下水库布局、水力机械系统、输水系统优化
- 常规水电站技术升级：高水头机组、生态流量保障、数字化设计工具应用
- 国际标准对接：IEC/IEEE设备标准、欧美设计规范与中国标准的差异
采购与供应链管理
内容重点
- 全球采购策略：关键设备（如水泵水轮机、发电机）的供应商选择与质量控制
- 物流与清关管理：跨国运输风险、海关合规及保税区应用
- 供应链金融：信用证、预付款保函及供应链融资工具
施工与调试管理
内容重点
- 国际施工组织：属地化分包管理、劳务资源整合及HSE体系落地
- 调试与试运行：机组并网测试、性能验收标准及缺陷责任期管理
风险与合规管理
内容重点
- 合规与反腐败：FCPA、英国《反贿赂法》及当地劳工法适用
- 争议解决机制：国际仲裁（如ICC、SIAC）与诉讼策略
跨文化协作与领导力
内容重点
- 跨文化沟通：高语境与低语境文化差异、宗教与节假日管理
- 团队领导力：虚拟团队管理、冲突解决及属地员工激励
- 案例研讨：某中东水电项目因文化冲突导致的工期延误及解决方案
讲师介绍
课程差异说明
本课程页面围绕《抽水蓄能和常规水电站国际项目EPC总包》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
