课程总览
一、课程背景
二、课程收益
三、课程特色
1.1 建设项目全周期核心定义与范围
- 1.1 建设项目全周期的核心概念
- 1.2 全周期管理的核心要素与意义
1.2 建设项目全周期各阶段管理重点
- 2.1 立项与勘察设计阶段管理要点
- 2.2 施工实施阶段管理要点
- 2.3 竣工验收与交付阶段管理要点
- 1. 2.4
- 案例分析：成都某市政道路项目全周期管理实操
- 1：3 课堂演练（10分钟）
2.1 进度管理：科学推进，确保履约
- 1.1 进度管理的核心概念与基础流程
- 1.2 施工进度常见问题与处置技巧
- 2. 1.3
- 案例分析：成都某住宅项目进度滞后处置
- 2：2 成本管理：精准管控，降本增效
- 2.1 成本管理的核心概念与基础要素
- 2.2 成本管控基础方法与常见误区
- 2. 2.3
- 案例分析：成都某产业园区附属工程成本管控
3.1 建设项目核心干系人识别与分类
- 1.1 核心干系人类型
- 1.2 不同干系人的核心需求与对接重点
3.2 干系人沟通基础技巧与对接规范
- 2.1 核心沟通技巧
- 2.2 常见沟通冲突与处置方法
- 3. 2.3
- 案例分析：成都某施工项目干系人沟通协调
- 3：3 课堂演练（10分钟）
