课程总览
一、财务管控视角与会计报表基础
- 1. 财务视角房价的构成要素
- 2. 项目开发视角VS财务管理视角的开发流程
- 3. 会计报表基础：四表~注
- (1)利润表(期间报表)及关键财务指标
- (2)现金流量表(期间报表)、关键财务指标及科目核算规则解读
- (3)资产负债表(时点报表)、关键财务指标及报表项目解读
- 4. 现行发票种类与特定适用范围
二、全面财务分析与关键指标体系
- 1. 如何评判一个项目:定性主要考虑哪些因素?
- 2. 如何评判一个项目: 定量主要涉及哪些指标?
- (1) NPV:基于决策时点的价值和代价的判断
- (2) IRR: 项目公司股东最关心的指标
- (3) ROE:上市公司股东最关心的指标
- (4)从杜邦分析法看利润驱动要素:利润率周转率杠杆率
- (5) EBITDA: 剔除了容易混淆公司实际表现的那些经营费用
- (6) LTV&LR:杆杆效应
- (7) payback period:资本的周转速度
- (8) 0CC:机会成本
三、房地产企业风险管理
- 1. 房地产企业管理中存在的风险
- 1. 政策风险是首要风险
- ①行业政策
- ②税收政策
- ③货币和金融政策
- ④价格政策
- 市场风险是核心风险
- ①土地供应
- ②居民家庭收入
- ③供应结构
四、房地产企业资金预算管理
- 房地产企业资金管理中存在的风险
- 现金流的风险
- 销售风险
- 政策融资限制风险
- 2. 房地产企业的资金预算管理内容
- 1. 资金预算的编制
- ①不同阶段的资金预算与损益预算
- ②资金流入和资金流出
- ③《项目启动资金预算》以及《项目投资匡算》
- 资金预算的控制和执行问题
五、房地产开发成本成本控制
六、税务成本测算及定价安排
七、项目税务成本筹划方式及税务风险
