项目决策分析与评价

希望提升项目决策分析能力的企业管理人员、创业者需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

3天 税务管理

课程大纲

课程总览

课程目标
课程对象
  • 1. 从事投资项目策划、评估、决策等工作的专业人员
  • 2. 希望提升项目决策分析能力的企业管理人员、创业者
课程时间与地点
  • 1. 时间:2025年3月26日-2025年3月28日(共3天)
  • 2. 地点:核工业学院(天津校区)
课程内容
  • 1. 投资项目认知
  • 2. 项目决策内涵
  • 3. 项目决策分析与评价的任务和基本要求
  • 1. 项目前期主要咨询成果类型及内容
  • 2. 咨询机构选择
  • 1. 项目规划概述
  • 2. 各类项目规划报告编制要点
  • 3. 规划相关分析评价
  • 4. 规划评估
  • 1. 可行性研究地位与作用

适合对象

从事投资项目策划、评估、决策等工作的专业人员。;希望提升项目决策分析能力的企业管理人员、创业者

课程定位与主要问题

《项目决策分析与评价》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕从事投资项目策划、评估、决策等工作…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助希望提升项目决策分析能力的企业管理…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出课程时间与地点相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

《项目决策分析与评价》面向1. 从事投资项目策划、评估、决策等工作的专业人员。 2. 希望提升项目决策分析能力的企业管理人员、创业者的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01从事投资项目策划、评估、决策等工作的专业人员
02希望提升项目决策分析能力的企业管理人员、创业者
03课程时间与地点
04时间:2025年3月26日-2025年3月28日(共3天)
05地点:核工业学院(天津校区)

讲师介绍

刘文波 讲师头像

刘文波

教授级高级工程师

教授级高级工程师,原高校执行院长,长期服务电力系统、建设工程、市政水利与制造生产企业,专注工程项目管理、机电工程、科创研发和政策申报辅导,授课强调行业案例、实操工具与问题解决

电力系统建设工程水利市政工业制造烟草酒业
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课程差异说明

本课程页面围绕《项目决策分析与评价》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

从事投资项目策划、评估、决策等工作的专业人员。;希望提升项目决策分析能力的企业管理人员、创业者。

学习这门课可以获得什么收益?

看清范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准;围绕从事投资项目策划、评估、决策等工作…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配