课程总览
内容重点
- Day1：基础体系搭建+核心工具实操
出海项目管理：海外工厂建设进度管控
海外工厂建设进度管控核心逻辑之后继续拆到主-支-执三层计划体系搭建和核心工具实操——Excel分层联动甘特图制作，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
胡芳 · 中西合璧项目管理实战专家
课程大纲
海外工厂建设进度管控核心逻辑
内容重点
- 目标：明确海外建厂进度管控的痛点与核心原则
- 内容：海外CKD项目进度影响因素、三层计划体系逻辑
- 输出：本企业海外项目进度管控难点清单
主-支-执三层计划体系搭建
内容重点
- 目标：掌握分层计划的拆解方法
- 内容：主计划里程碑定义、支撑计划模块划分、执行计划任务拆解
- 输出：项目分层计划甘特图初稿
核心工具实操——Excel分层联动甘特图制作
内容重点
- 目标：学会甘特图模板的使用与定制
- 内容：模板核心功能讲解、数据录入规范、可视化调整
- 输出：适配本项目的甘特图初稿
- Day2：协同机制+风险管控+实战复盘
- 聚焦多工厂协同与进度风险应对，提升动态管控能力
多工厂项目群协同管控机制设计
内容重点
- 目标：掌握跨工厂/跨部门协同方法
- 内容：项目群协同节点识别、协同责任划分
- 输出：项目群协同管控要点表
进度偏差分析与风险应对
内容重点
- 目标：学会偏差分析与风险预警方法
- 内容：偏差计算逻辑、风险识别工具、应急调整策略
- 输出：进度偏差分析表+风险应对预案
实战复盘与工具落地规划
内容重点
- 目标：梳理工具落地路径
- 内容：项目进度失效案例复盘、甘特图工具包适配方法讲解
- 输出：工具落地时间表+课程知识清单
适合对象
企业出海业务负责人、海外工厂建设项目总监/项目经理。；海外项目工程管理、采购管理、供应链管理、生产筹备等核心岗位人员。；负责多工厂项目群协同的管理人员。；计划拓展海外工厂业务，需提前储备进度管控能力的企业中高层及核心骨干
课程定位与主要问题
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕海外工厂建设进度管控核心逻辑梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助主-支-执三层计划体系搭建完成一次可复盘的应用演练
- 输出核心工具实操——Excel分层联动…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
当前全球化竞争加剧，中国企业走出去布局海外工厂成为拓展国际市场、优化供应链布局的核心战略。然而海外工厂建设项目具有周期长、跨文化协同复杂、政策法规差异大、资源调配难度高、风险点密集等特点，进度管控成为项目成败的关键核心——多数出海项目因进度管控缺失、分层协同不足、项目群联动不畅，出现工期延误、成本超支、资源冲突等问题，严重影响项目投产节奏与市场抢占效率
针对海外工厂建设（如CKD工厂）的独特性，结合头部企业出海项目实践经验，本课程聚焦进度管控的全流程核心要点，破解主计划-支撑计划-执行计划分层落地难题，贴合真实业务场景，定制甘特图模版，解决多工厂项目群协同痛点，帮助项目团队建立科学、可落地的进度管控，保障海外工厂建设项目按期按质投产
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01海外工厂建设进度管控核心逻辑
02主-支-执三层计划体系搭建
03核心工具实操——Excel分层联动甘特图制作
04多工厂项目群协同管控机制设计
05进度偏差分析与风险应对
06实战复盘与工具落地规划
讲师介绍
胡芳
中西合璧项目管理实战专家
胡芳老师是中西合璧项目管理实战专家，曾任J.D.Power数智化PMO负责人。拥有PfMP/PgMP/CSPM-4权威认证，累计管控近800个项目，总金额超20亿。擅长数智化及研发项目管理，是《中国项目管理知识体系》核心作者，致力于通过实战经验赋能企业项目成功
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本课程页面围绕《出海项目管理：海外工厂建设进度管控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合1. 企业出海业务负责人、海外工厂建设项目总监/项目经理。 2. 海外项目工程管理、采购管理、供应链管理、生产筹备等核心岗位人员。 3. 负责多工厂项目群协同的管理人员。 4. 计划拓展海外工厂业务，需提前储备进度管控能力的企业中高层及核心骨干等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
知识目标：掌握海外工厂建设项目进度管控的核心逻辑、分层计划体系（主计划/支撑计划/执行计划）及项目群协同要点；理解海外政策、文化、供应链等差异对进度的影响机制，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（12课时，可根据企业需求调整为1天精华版或3天深度实操版）。针对汽车出海的复杂培训需求，推荐实施2天完整版，以确保Excel分层甘特图工具实操、项目群协同演练等核心环节的深度落地，兼顾理论体系完整性与实操技能扎实性。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
