新政策环境下基础设施项目谋划新策略:聚焦轨道交通

为何社会资本投资逻辑生变先把对象、任务和边界讲清,分析政策对传统施工单位在PPP项目中角色的潜在…再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 合规管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
新政策环境下基础设施项目谋划新策略:聚焦轨道交通 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

新政策环境下基础设施项目谋划新策略:聚焦轨道交通(可选版本) 可选版本

侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 宏观政策解读:为何社会资本投资逻辑生变?
  • 1.1 从严控地方政府隐性债务到规范发展PPP新机制的政策演进
  • 分析政策对传统施工单位在PPP项目中角色的潜在影响
  • 1.2 基础设施REITs:盘活存量资产,轨道交通投融建管退新通路
  • REITs对轨道交通项目的适用性分析(如运营性收费线路、TOD物业等)

适合对象

中交天津党校二级单位部门正副职、项目班子、市场营销骨干

课程定位

项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕为何社会资本投资逻辑生变校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 协同风险更可见:分析政策对传统施工单位在PPP项目…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 沉淀基础设施REITs:盘活存量资产…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从为何社会资本投资逻辑生变切入,再把分析政策对传统施工单位在PPP项目中角色的潜在…接到后续执行与复盘中。

课程时间

1天,6小时

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01宏观政策解读:为何社会资本投资逻辑生变?
02分析政策对传统施工单位在PPP项目中角色的潜在影响
03基础设施REITs:盘活存量资产,轨道交通投融建管退新通路
04REITs对轨道交通项目的适用性分析(如运营性收费线路、TOD物业等)

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合宏观经济与战略方向补充授课视角,聚焦宏观经济分析、政策解读

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中交天津党校二级单位部门正副职、项目班子、市场营销骨干。

学习这门课可以获得什么收益?

明确范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕为何社会资本投资逻辑生变校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用