课程-新能源项目建设、运营与成本精细化管控实务（3学时）

课程大纲

课程总览

一、基本信息

项目
详细内容
课程名称
新能源项目建设、运营与成本精细化管控实务

适合对象

建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

贴合电力企业分层落地
理解课程-新能源项目建设、运营与成本精细化管控实务（3学时）的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
协同风险更可见：课程背景与业务场景梳理中的关键方法、工具和操作要点
交付复盘有依据：课程-新能源项目建设、运营与成本精细化管控实务（3学时）的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

《课程-新能源项目建设、运营与成本精细化管控实务（3学时）》面向电力企业新能源相关部门骨干、技术人员、管理人员（熟悉水电运营基础，涉及新能源项目建设、运营、成本管控相关岗位）核心目标 1. 结合国家及陕西省新能源政策、十五五规划，明晰政策对集团新能源项目建设、运营、成本管控的导向要求；2. 融合两门课程核心实操内容，掌握新能源项目建设质量/安全管控、运营提效、成本优化的关键方法；3. 结合陕西本地案例及集团实际，破解建…的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01基本信息

02详细内容

03课程名称

04新能源项目建设、运营与成本精细化管控实务

05培训内容（3学时 / 半天）

讲师介绍

龙石

新能源投资与综合能源系统规划专家

上海镁初新能源执行董事兼CTO，专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管，中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时，累计参与项目总投资超百亿元，具备深厚的实战背景与政策研判能力

电力能源政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《课程-新能源项目建设、运营与成本精细化管控实务（3学时）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合电力企业新能源相关部门骨干、技术人员、管理人员（熟悉水电运营基础，涉及新能源项目建设、运营、成本管控相关岗位）核心目标 1. 结合国家及陕西省新能源政策、十五五规划，明晰政策对集团新能源项目建设、运营、成本管控的导向要求；2. 融合两门课程核心实操内容，掌握新能源项目建设质量/安全管控、运营提效、成本优化的关键方法；3. 结合陕西本地案例及集团实际，破…

学习这门课可以获得什么收益？

贴合电力企业分层落地，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：半天3学时（建议09:00-12:00）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配