课程总览
1.2 课程目标：
1.3 课程预期收益：
1.4 课程对象与课程形式：
1.5 课程特色：
- 案例解析，扩充知识面，深入理解知识点
2.1 课程大纲内容设计
一、项目管理关键概念与项目管理者核心思维概述（Day 1）
- 案例分析：不同风格领导者的管理成效对比
- 1. 掌握项目与项目管理基础概念，拉齐受训学员的认知水平：学员能够清晰界定什么是项目以及项目管理的核心含义，为后续深入学习奠定坚实基础
- 2. 理解项目管理逻辑框架：学员将掌握项目管理工作的内在逻辑关系，有助于从整体上把握项目流程
- 3. 熟悉项目管理知识体系：掌握项目管理知识体系的十五矩阵图，使学员对项目管理领域的知识架构有全面认识
- 主题2-明目标：项目始于业务、终于业务
- 主题3-发章程：建立项目团队与组织的契约
- 主题4-识关系：项目是面向人的复杂过程
- 案例分享：讲师分享典型矩阵式项目的干系人识别与管理的方式方法
- 案例实战
- 演练：各小组实战演练所选项目的干系人识别与管路措施的分析，编制干系人管理计划
