课程总览
- 第一天:法律与财税体系
越南法律环境与工程项目相关法规之后继续拆到越南的税务与财务体系和工程项目财务管理与资金控制,让参训团队知道第一轮该跟进什么
工程项目经理、项目主管 - 财税管理人员 - 法务和合规人员 - 安全管理和现场管理人员 - 企业高层管理者
项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
越南作为东南亚快速发展的国家,吸引了大量的海外工程项目投资。然而,由于越南的法律、税务、财务制度及安全法规与其他国家有所不同,外资企业在开展项目时需要特别注意可能存在的风险。为了保障项目顺利进行,本课程将全面分析越南的财税体系、安全法律环境及宏观政策,帮助企业有效规避相关风险
2天
理论讲授与案例分析相结合:通过具体案例的解析帮助学员深入理解越南法律和财税体系的核心要点。 - 小组讨论与互动演练:通过小组讨论和实操演练帮助学员提升在越南项目中的实际应用能力…
智能供应链管理与企业出海实战专家
安昊,企业出海供应链管理实战专家。拥有20余年跨国企业及上市公司实战经验,擅长国际供应链、贸易合规及AI赋能供应链。操刀21项供应链管理项目落地,主导近50宗大型国际贸易,致力于帮助企业实现全球化运营与供应链体系优化。可结合食品供应链管理方向补充授课视角,聚焦食品/预制菜/安全
查看讲师主页本课程页面围绕《工程项目法律、财税风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 9 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合- 工程项目经理、项目主管 - 财税管理人员 - 法务和合规人员 - 安全管理和现场管理人员 - 企业高层管理者等需要系统提升相关能力的人群
理解越南的法律环境与法规体系,掌握与工程项目相关的主要法律法规,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(每天6小时,共12小时) 目标对象:参与或负责越南工程项目的高层管理人员、财税人员、法律合规团队、安全管理人员。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用- 理论讲授与案例分析相结合:通过具体案例的解析帮助学员深入理解越南法律和财税体系的核心要点。 - 小组讨论与互动演练:通过小组讨论和实操演练帮助学员提升在越南项目中的实际应用能力…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配