新形势下基建项目投融资模式与落地
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新形势下基建项目投融资模式与落地
识别当前问题与优先级与掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
新形势下基建项目投融资模式与落地（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
建筑业民营企业的董事长、总经理、投融资负责人
课程定位
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 协同风险更可见：掌握关键工具和操作步骤安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 交付复盘有依据：围绕典型场景完成应用练习相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在当前地方政府债务严控、传统PPP模式退潮、房地产行业深度调整的新形势下，建筑业单纯依靠接单-施工的传统模式已难以为继。企业面临着项目从哪来、钱从哪来、如何从乙方变甲方的灵魂拷问
本次课程旨在为您揭示新基建、城市更新、EOD等领域的巨大机遇，剖析REITs、专项债、产业基金等新型投融资工具的运作逻辑，帮助民营建筑企业家从施工总包商向投资运营商转型升级，掌握在新变局中主动创造项目、撬动资本、实现高质量发展的核心能力
课程时间
半天
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01项目管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02项目管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03项目管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
课程总览
内容重点
- 识变局、开新局：新形势下建筑业的挑战与机遇 （约50分钟）
- 引言：从汗水钱到资本钱，建筑企业家的时代命题
- 第一节：宏观政策解读：读懂文件背后的信号
- 1.1 14号文深度解析：剖析国务院《关于金融支持融资平台债务风险化解的指导意见》对基建投资的深远影响，理解严控增量、化解存量的核心逻辑，为何传统政企合作模式难以为继
- 1.2 传统PPP模式的退场与反思：复盘PPP模式的辉煌与问题，分析清库、入库趋严的现状。从重建设、轻运营到运营导向的转变，给我们的启示是什么？
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合宏观经济与战略方向补充授课视角，聚焦宏观经济分析、政策解读
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合建筑业民营企业的董事长、总经理、投融资负责人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
洞悉宏观趋势：精准把握国家基建投资新方向与政策脉络，找到企业发展新赛道，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：半天，3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
