系统思考与高效执行｜企业内训课程

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

系统思考与高效执行推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

系统思考与高效执行（可选版本）可选版本

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

企业中高层管理者、储备干部、HR等

课程定位

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

大处着眼，小处入手，兼具鹰眼与鼠目
过程动作更具体：系统思维图的绘制步骤、原理，熟悉大脑的运作模式，并能持续应用提升
结合学员自己的思维模式与经验，提升学员的思维能力，进而直接提高管理各环节（计划、组织、领导、沟通、控制）水平

查看更多收益收起更多收益

团队复盘有依据：思维导图的应用和结构化思维的工具：鱼骨图、5W1H、MECE法则
管理要求更清楚：高效执行力的工具POA执行力=（P×A）/ O

课程背景与交付信息

未受过专业思维训练的企业各级别、各部门管理者，在日常工作中经常遇到以下问题

面对复杂的局面，不知如何抓住问题的重点？

面对纷乱的各种表面现象，不知如何看到问题的本质？

课程时间

1天

课程内容重点

01什么是系统思维？企业管理者为什么要学习系统思维？

02什么是系统？

03为什么要学习系统思维？

04系统思维的六大法则

05整体法则

课程大纲

课程总览

一、什么是系统思维？企业管理者为什么要学习系统思维？

1. 什么是系统？
2. 为什么要学习系统思维？
3. 系统思维的六大法则
1. 整体法则
2. 长远法则
3. 要素法则
4. 功能法则
5. 动态法则
6. 关联法则
4. 系统思维的特点

二、在管理过程中如何实现系统思考？

1. 思维的初步系统化：导图的应用
1. 观想思维导图
2. 梳理思维导图要素
3. 绘制思维导图
4. 分享绘制体验
2. 思维的形象化到结构化：结构化思维
1. 从导图到结构
2. 问题分析步骤
发散思考，产生想法
归类分组，全面思考

三、企业管理过程中如何将系统思考落地到高效执行力？

1. 用POA实现从系统思考到高效执行？
2. 什么是POA高效执行力？
POA的核心：共鸣、共创、共行
POA高效执行力的三板斧
3. 扼杀管理者执行力的三个杀手
案例：星巴克的故事、西游记师徒四人的案例、滴滴的目标、穷和尚与富和尚等
工具：POA行动力=（P×A）/ O、
呈现方式：讲授、小组讨论、案例分享

四、总结复盘

讲师介绍

蔡山

中基层管理实战型专家

中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家，ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养，拥有近二十年管理及培训经验，累计授课超300场，服务金融、能源等多行业头部企业

金融银行电力能源通信政府国企制造业教育培训

查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、储备干部、HR等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

大处着眼，小处入手，兼具鹰眼与鼠目，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

为什么这个页面会展示多个版本？

这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

系统思考与高效执行