系统思考与高效执行
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
系统思考与高效执行
什么是系统思维？企业管理者为什么要学习系统思维先把对象、任务和边界讲清，什么是系统再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
蔡山 · 中基层管理实战型专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
系统思考与高效执行（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
一、什么是系统思维？企业管理者为什么要学习系统思维？
- 1. 什么是系统？
- 2. 为什么要学习系统思维？
- 3. 系统思维的六大法则
- 1. 整体法则
- 2. 长远法则
- 3. 要素法则
- 4. 功能法则
- 5. 动态法则
- 6. 关联法则
- 4. 系统思维的特点
二、在管理过程中如何实现系统思考？
- 1. 思维的初步系统化：导图的应用
- 1. 观想思维导图
- 2. 梳理思维导图要素
- 3. 绘制思维导图
- 4. 分享绘制体验
- 2. 思维的形象化到结构化：结构化思维
- 1. 从导图到结构
- 2. 问题分析步骤
- 发散思考，产生想法
- 归类分组，全面思考
三、企业管理过程中如何将系统思考落地到高效执行力？
- 1. 用POA实现从系统思考到高效执行？
- 2. 什么是POA高效执行力？
- POA的核心：共鸣、共创、共行
- POA高效执行力的三板斧
- 3. 扼杀管理者执行力的三个杀手
- 案例：星巴克的故事、西游记师徒四人的案例、滴滴的目标、穷和尚与富和尚等
- 工具：POA行动力=（P×A）/ O、
- 呈现方式：讲授、小组讨论、案例分享
四、总结复盘
适合对象
企业中高层管理者、储备干部、HR等
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 大处着眼，小处入手，兼具鹰眼与鼠目
- 过程动作更具体：系统思维图的绘制步骤、原理，熟悉大脑的运作模式，并能持续应用提升
- 结合学员自己的思维模式与经验，提升学员的思维能力，进而直接提高管理各环节（计划、组织、领导、沟通、控制）水平
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：思维导图的应用和结构化思维的工具：鱼骨图、5W1H、MECE法则
- 管理要求更清楚：高效执行力的工具POA执行力=（P×A）/ O
课程背景与交付信息
未受过专业思维训练的企业各级别、各部门管理者，在日常工作中经常遇到以下问题
面对复杂的局面，不知如何抓住问题的重点？
面对纷乱的各种表面现象，不知如何看到问题的本质？
课程时间
1天
课程内容重点
01什么是系统思维？企业管理者为什么要学习系统思维？
02什么是系统？
03为什么要学习系统思维？
04系统思维的六大法则
05整体法则
讲师介绍
蔡山
中基层管理实战型专家
中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家，ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养，拥有近二十年管理及培训经验，累计授课超300场，服务金融、能源等多行业头部企业
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者、储备干部、HR等。
学习这门课可以获得什么收益？
大处着眼，小处入手，兼具鹰眼与鼠目；掌握系统思维图的绘制步骤、原理，熟悉大脑的运作模式，并能持续应用提升。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
