可训练的执行力
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
可训练的执行力
为何总是无法达成先把对象、任务和边界讲清，成功中的优异品质再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
王传庆 · 组织心智进化与敏捷人才发展专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
可训练的执行力（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、为何总是无法达成
- 1. 失败中的宝贵经验
- 2. 成功中的优异品质
- 3. 人人都拥有执行力
二、执行力的两个层面
- 1. 个体执行力：意愿能效
- 2. 团队执行力：系统关联
- 3. 一切，都取决于你自己
- 第二单元：实现自我执行力飞跃
一、提升执行与达成的意愿
- 1. 建立一种完善的自信心
- 2. 挖掘当下事务中的价值
- 3. 如何摆脱犹豫立即行动
二、提高效率建立持续信心
- 1. 使用目标分解化解压力
- 2. 双向引擎：自律+高效
- 3. 投资自我学习注入动力
三、克服执行过程中的困难
- 1. 不要让暂时的恐惧束缚
- 2. 疲劳中执行到底精神
- 3. 相信自己的直觉做决策
- 4. 在刻意重复中提升耐性
- 第三单元：带动你的团队执行力
一、团队执行力系统要素
- 1. 为什么1+1＜2
- 2. 什么是执行力系统
- 3. 领导行为影响三因子
二、知人善任并自我垂范
- 1. 了解企业和了解员工
- 2. 传递价值观核心理念
- 3. 将目标分解到每个人
- 4. 共同行动教练式激励
三、凝心聚力的文化氛围
- 1. 强调行动与结果导向
- 2. 内外结合做绩效挂钩
- 3. 成果进度可视化助力
- 4. 开放式的员工参与感
- 第四单元：执行力刻意训练法则
适合对象
中基层主管、经理，高潜人员、管培生 课程标签：【执行力】\【团队管理】\【自我驱动】 教学形式：讲授+引导+案例为核心，辅以交互式研讨+实操练习等方式
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 走出执行力的误区，构建执行力系统意识
- 从心重视执行，进行高效自我执行训练
- 反馈辅导有抓手：分析团队执行问题的系列方法与工具
- 初步构建基于当前现状的执行力运转系统
课程背景与交付信息
只有执行，才有结果，优秀的执行，也必然产生优秀的结果。但是执行力，并不仅仅是局限于员工以及管理者个人能力素养的范畴，实质上，执行力是一个完整的系统，贯穿整个组织以及个体行为的上上下下，因此，真正要达到高效的执行力，必须由内而外进行系统化思考
《可训练的执行力》课程，首先聚焦执行的动能，也就是人的意愿和驱动力层面，将此作为执行力提升和解决的起点，并坚持执行力是可以系统化训练达成的这一核心主旨，提供一系列方法和技巧帮助管理人员实现执行力的从心驱动，进而带出团队执行力系统构建与激活的完整方法论，由内而外，助力执行力提升与团队发展
课程时间
2天，12小时
课程内容重点
01为何总是无法达成
02成功中的优异品质
03执行力的两个层面
04个体执行力：意愿能效
05团队执行力：系统关联
讲师介绍
王传庆
组织心智进化与敏捷人才发展专家
专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家，拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。AXCRUM®方法论创始人，擅长将AI技术内化为组织智能升级动力，助力企业构建高适应性人才体系
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层主管、经理，高潜人员、管培生 课程标签：【执行力】\【团队管理】\【自我驱动】 教学形式：讲授+引导+案例为核心，辅以交互式研讨+实操练习等方式。
学习这门课可以获得什么收益？
走出执行力的误区，构建执行力系统意识；从心重视执行，进行高效自我执行训练。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
