价值链执行行动方案全程
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
价值链执行行动方案全程
目标分解和目标客户——沟通——到店——成交会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
温茗 · 企业顶层设计与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
价值链执行行动方案全程（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
1.5 万
- 1. 5
- 2. 5
3.4 万
- 目标分解
- 目标客户 沟通 -—- 到店 成交
- 目标客户 沟通 到店 成交
- 1. 与大猛合作制作宣传资料（申12月22号）
- 目标客户 -—— 沟通 到店 成交
- 1. 美容师技术
- 2. 美容师与客户关系
- 3. 活动
- 4. 距离
- 5. 客单价
适合对象
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 管理要求更清楚：客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
- 过程动作更具体：客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
- 反馈辅导有抓手：场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
- 团队复盘有依据：用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从目标分解切入，继续校准目标客户——沟通——到店——成交与后续跟进节奏。
课程内容重点
01目标分解
02目标客户——沟通——到店——成交
03与大猛合作制作宣传资料（申12月22号）
讲师介绍
温茗
企业顶层设计与资本运作专家
温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干，也适合承担客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点；掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
