适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
高效能人士的执行4原则
阅读是最系统化的学习方法需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
管理者、业务骨干、储备干部 课程标签:【拆书】\【深度阅读】\【执行力】\【高效能】
课程定位
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 转变观念,提升书本有效阅读的核心能力
- 过程动作更具体:拆书的原理以及系统方法论工具
- 提高执行意识和能力,形成执行改善意识
- 促进知识的现场转换,强化执行思维格局
课程背景与交付信息
当前,管理者技能的提升,大多通过专项课程授课的形式进行,但要实现系统化的能力提升,管理人员依然不可缺失对于书本知识的有效补充,可是,由于网络碎片化效应的切割,现代人对于书本学习的专注力已经远不如前,如果不掌握有效的阅读学习方法,就无法深度解读一本书籍,从而也就无法吸收其中的智慧内涵
拆书这样一项能力技巧,就是为了解决高效阅读实现知识能力转换而生的。《智慧拆书工作坊》以实效应用作为主体契合点,选用全球执行力第一书,站在业务的角度,结合人员对于所拆书本主题的认知水平,采用行动学习工作坊的引导模式,循序渐进带领学员进入书本的世界,树立执行思维,创建执行框架,同时结合业务问题,掌握真正实现高效执行的系统化原则方法
1天,6小时
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 1. 阅读是最系统化的学习方法
- 2. 阅读能力对于管理者的价值
- 1. 不可避免的碎片化切割
- 2. 分析转化力和记忆曲线
- 3. 从阅读的方法突破瓶颈
- 第二单元:掌握拆书的基本原理
- 1. 学习实践721法则的运用
- 2. 有效阅读的完整过程解读
- 1. 便签式阅读法RIA
- 2. 反思性实践技法AIVA
- 3. 归纳与演绎的实际应用
- 【模拟练习】RIA便签读书法选段体验
- 第三单元:《高效能人士执行4原则》拆书坊
- 1. 《执行4原则》背景介绍
- 2. 现场拆书流程的详细说明
- 3. 基本拆书技法的体验教学
- 1. 关键性要素的提点及强调
- 2. 解读段落智慧干货的提取
- 3. 小组内部高效分享的促动
- 【第一部分拆解】
- ——聚焦点1:执行4原则的关系
- ——聚焦点2:执行目标与指标
- ——聚焦点3:问责机制的建立
- 1. 基于业务主题问题的设定
- 2. 将拆书成果用于问题解决
- 3. 经验智慧激活与催化应用
- 【第二部分拆解】
- ——聚焦点1:目标构建法的运用过程
- ——聚焦点2:如何坚持执行中的激励
- ——聚焦点3:执行、复盘与持续改进
- 1. 依据业务做分组主题选取
- 2. 问题解决及团队共创输出
- 3. 全书核心成果项整合展示
- 【第三部分拆解】
- ——聚焦点1:从个人执行到组织化执行
- ——聚焦点2:执行模式的推广和建立
- ——聚焦点3:执行4原则个体落地实践
- 第四单元:拆书能力场景运用
讲师介绍
王传庆
组织心智进化与敏捷人才发展专家
专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家,拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。AXCRUM®方法论创始人,擅长将AI技术内化为组织智能升级动力,助力企业构建高适应性人才体系
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合管理者、业务骨干、储备干部 课程标签:【拆书】\【深度阅读】\【执行力】\【高效能】等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
转变观念,提升书本有效阅读的核心能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配