高效执行力内修外练
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
高效执行力内修外练
为何总是无法达成之后继续拆到成功中的优异品质和执行力的两个层面，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
王传庆 · 组织心智进化与敏捷人才发展专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
高效执行力内修外练（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、为何总是无法达成
- 1. 失败中的宝贵经验
- 2. 成功中的优异品质
- 3. 人人都拥有执行力
二、执行力的两个层面
- 1. 个体执行力：意愿能效
- 2. 团队执行力：系统关联
- 3. 一切，都取决于你自己
- 第二单元：实现自我执行力飞跃
一、提升执行与达成的意愿
- 1. 建立一种完善的自信心
- 2. 挖掘当下事务中的价值
- 3. 如何摆脱犹豫立即行动
二、提高效率建立持续信心
- 1. 使用目标分解化解压力
- 2. 双向引擎：自律+高效
- 3. 投资自我学习注入动力
三、克服执行过程中的困难
- 1. 不要让暂时的恐惧束缚
- 2. 疲劳中执行到底精神
- 3. 相信自己的直觉做决策
- 4. 在刻意重复中提升耐性
- 第三单元：带动你的团队执行力
一、团队执行力系统要素
- 1. 为什么1+1＜2
- 2. 什么是执行力系统
- 3. 领导行为影响三因子
二、知人善任并自我垂范
- 1. 了解企业和了解员工
- 2. 传递价值观核心理念
- 3. 将目标分解到每个人
- 4. 共同行动教练式激励
三、凝心聚力的文化氛围
- 1. 强调行动与结果导向
- 2. 内外结合做绩效挂钩
- 3. 成果进度可视化助力
- 4. 开放式的员工参与感
- 第四单元：执行力刻意训练法则
适合对象
中基层主管、经理，高潜人员、管培生 课程标签：【执行力】\【团队管理】\【自我驱动】 教学形式：讲授+引导+案例为核心，辅以交互式研讨+实操练习等方式
课程定位
《高效执行力内修外练》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 走出执行力的误区，构建执行力系统意识
- 从心重视执行，进行高效自我执行训练
- 反馈辅导有抓手：分析团队执行问题的系列方法与工具
- 初步构建基于当前现状的执行力运转系统
课程背景与交付信息
只有执行，才有结果，优秀的执行，也必然产生优秀的结果。但是执行力，并不仅仅是局限于员工以及管理者个人能力素养的范畴，实质上，执行力是一个完整的系统，贯穿整个组织以及个体行为的上上下下，因此，真正要达到高效的执行力，必须由内而外进行系统化思考
《高效执行力内修外练》课程，首先聚焦执行的动能，也就是人的意愿和驱动力层面，将此作为执行力提升和解决的起点，并坚持执行力是可以系统化训练达成的这一核心主旨，提供一系列方法和技巧帮助管理人员实现执行力的从心驱动，进而带出团队执行力系统构建与激活的完整方法论，由内而外，助力执行力提升与团队发展
课程时间
2天，12小时
课程内容重点
01为何总是无法达成
02成功中的优异品质
03执行力的两个层面
04个体执行力：意愿能效
05团队执行力：系统关联
讲师介绍
王传庆
组织心智进化与敏捷人才发展专家
专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家，拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。AXCRUM®方法论创始人，擅长将AI技术内化为组织智能升级动力，助力企业构建高适应性人才体系
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层主管、经理，高潜人员、管培生 课程标签：【执行力】\【团队管理】\【自我驱动】 教学形式：讲授+引导+案例为核心，辅以交互式研讨+实操练习等方式。
学习这门课可以获得什么收益？
走出执行力的误区，构建执行力系统意识；从心重视执行，进行高效自我执行训练。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
