支行行长网点动力效能提升项目
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
支行行长网点动力效能提升项目
本课程聚焦《支行行长网点动力效能提升项目》的关键业务场景，让参训团队掌握核心方法、工具和实操要点
授课讲师：
吴艳雯 · 银行营销实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
支行行长网点动力效能提升项目（银行版）
面向银行业务场景，对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
课程大纲
第一部分 【支行长的工作现状遇到什么难题？】3
第二部分 【通过砺剑计划能够达成什么目标？】3
第三部分 【基于典型工作场景的三个培养主题】3
第四部分 【三个培养主题的落地方式】4
第五部分 【怎么操作砺剑计划的落地】5
第六部分 【讲师和辅助支撑团队】8
第一部分 【支行长的工作现状遇到什么难题？】
第二部分 【通过砺剑计划能够达成什么目标？】
适合对象
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 目标边界更清楚：客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
- 节点推进更具体：客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
- 协同风险更可见：场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
- 交付复盘有依据：用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单
课程背景与交付信息
项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用【支行长的工作现状遇到什么难题？】3、【通过砺剑计划能够达成什么目标？】3和【基于典型工作场景的三个培养主题】3整理一组可带回去检查的动作。
课程时间
5天
课程内容重点
01【支行长的工作现状遇到什么难题？】3
02【通过砺剑计划能够达成什么目标？】3
03【基于典型工作场景的三个培养主题】3
04【三个培养主题的落地方式】4
05【怎么操作砺剑计划的落地】5
06【讲师和辅助支撑团队】8
讲师介绍
吴艳雯
银行营销实战专家
吴艳雯老师是银行营销实战专家，拥有13年一线实战经验。她专注银行零售营销与AI赋能，服务100多家银行机构。擅长将传统营销经验与DeepSeek等AI工具结合，提供存量激活、场景化外拓及网点效能提升的系统化解决方案
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
