迈向卓越：企业员工执行力提升
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
迈向卓越：企业员工执行力提升
目标管理——让执行更有结果需要接到岗位场景，时间管理——做工具提升时间效率和到底什么才是时间管理会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
曾贝贝 · 职场效能提升与管理技能训练专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
迈向卓越：企业员工执行力提升（0.5天版）
0.5天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
时间管理--做工具提升时间效率
一、到底什么才是时间管理
- 时间管理的内涵
- 时间管理的本质--自我管理
- 如何将时间价值最大化——善用工作计划
- 计划让事情事半功倍——计划制定前的准备
- 工作计划制定的步骤
- 课堂案例：工作计划的制定
三、GTD时间管理工具
- GTD（Getting Things Done）时间管理5步骤
- 收集
- 处理
- 计划
- 执行
- 回顾
- GTD对应时间工具
- 收集步骤：收集记录
- 处理步骤：处理分类
- 工具一：两分钟法则
目标管理--让执行更有结果
一、制定计划：SMART目标
- Specific详细的
- Measurable可衡量的
- Attainable可达成的
- Relevant相关的
- Time时间的
二、目标金字塔
- 目标拆解：长远目标/年目标/季度目标/月计划/周计划/日计划
- 大有大目标，小有小目标
三、PDCA循环管理
- Plan：策划
- Do：实施
- Check：监督
- Act：改进
团队管理--让执行更有凝聚力
内容重点
- TEAM团队的定义
- T-Together
- E-Everyone
- A-Achieve
- M-More
适合对象
企业基层员工，新员工
课程定位
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 懂得第二象限时间管理原则，提升单位时间价值更高效地工作
- 学会团队合作三关键和高绩效团队标准，增强团队合作与执行
- 理解目标制定的原则以及执行目标计划工具，让执行更有结果
课程背景与交付信息
在当今竞争激烈的商业环境中，企业基层员工的执行力是推动组织目标实现的关键因素。执行力不仅涉及到个人的能力，还关系到团队协作和组织文化。如果员工缺乏执行力，将对企业产生一系列不利影响
首先，执行力不足会导致企业制定的战略和计划难以转化为实际成果，影响企业目标的实现。其次，缺乏执行力可能导致项目延期或失败，造成人力、物力和财力资源的浪费。此外，执行力不强的员工可能影响团队的整体表现，导致团队士气下降，影响团队凝聚力。同时，执行力不足还可能导致产品质量下降或服务响应不及时，影响客户满意度和企业声誉。因此，提升员工的执行力对于企业的成功至关重要
本次课程旨在通过分享执行力的理论与实践技巧，帮助基层员工理解执行力的重要性，掌握提升执行力的方法，并在实际工作中应用这些技巧。本课程以提升员工执行力为核心，运用案例故事研讨、测试思考、视频欣赏、互动练习等启发式授课技巧，力争使学员清晰执行力的工具和运用，帮助他们提升工作能力
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合，老师生动幽默演绎，课堂氛围好 ● 互动演练：现场练习、小组讨论、情境演练，即时练习，落地效果好 ● 行动学习：翻转课堂、使学员沉…
课程内容重点
01时间管理——做工具提升时间效率
02目标管理——让执行更有结果
03到底什么才是时间管理
04时间管理的内涵
05时间管理的本质——自我管理
讲师介绍
曾贝贝
职场效能提升与管理技能训练专家
职场效能提升与管理技能训练专家。企业培训讲师。曾贝贝老师可围绕课程主题、行业场景和企业实际问题提供定制化内训授课，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业基层员工，新员工。
学习这门课可以获得什么收益？
懂得第二象限时间管理原则，提升单位时间价值更高效地工作；学会团队合作三关键和高绩效团队标准，增强团队合作与执行。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用● 交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合，老师生动幽默演绎，课堂氛围好 ● 互动演练：现场练习、小组讨论、情境演练，即时练习，落地效果好 ● 行动学习：翻转课堂、使学员沉…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
