适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
星座打工人的时间拯救计划:时间管理与高效工作(剧本杀)
时间痛点诊断与目标锚定——找对方向再出发和任务拆解与优先级排序——让复杂工作变简单会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
可选交付版本
剧本杀版,侧重不同授课形式或交付设计。
课程大纲
课程总览
- 1. 剧本杀故事背景介绍
- 2. 剧本类型介绍
- 3. 小组角色分配
- 4. 各小组在剧本杀中的目标
- 1. 剧本杀课程的特点
- 2. 剧本杀游戏的基本规则
- 3. 剧本杀活动注意事项
- 第一幕:时间危机!暴露各自的时间坑
- 1. 任务目标
- 2. 角色间互动
- 3. 线索卡发放
- 第二幕:紧急任务!用四象限法拆分工单
- 1. 剧情触发
- 2. 关键规则
- 第三幕:时间不够!用番茄工作法赶进度
- 1. 剧情升级
- 2. 任务要求
时间痛点诊断与目标锚定——找对方向再出发
- 1. 目标与规划类痛点:无方向,瞎忙活
- 2. 优先级判断类痛点:抓不住重点,越忙越乱
- 3. 执行与拖延类痛点:想得多,做得少
- 4. 干扰与打断类痛点:时间被 撕成碎片
- 5. 工具与方法类痛点:用错工具,走弯路
- 6. 精力与状态类痛点:时间有,精力无
- 1. 定义核心目标
- 2. 规划目标层级
- 3. 排序目标优先级
- 实操
- 练习:填写《个人时间目标卡》,明确1个月度核心目标+3个周度拆解目标
任务拆解与优先级排序——让复杂工作变简单
- 1. 梳理待办清单
- 2. 划分时间块
- 3. 预留弹性时间
- 1. 时间四象限法则
- 1. 重要且紧急
- 2. 重要不紧急
- 3. 紧急不重要
- 4. 不重要不紧急
- 实操:学员用四象限法梳理自己未来1周的工作任务
- 案例:复盘剧本杀中 无关任务干扰的解决方法
- 2. MoSCoW法
- 1. M(Must):必须做
- 2. S(Should):应该做
高效执行与干扰排除——提升单位时间效率
- 实操:学员用番茄钟专注完成1项30分钟内的小任务
- 案例:对比剧本杀中专注vs分心的效率差异
- 1. 前期准备:明确1个核心任务,拒绝模糊目标
- 2. 环境搭建:创造无干扰场域,切断分心源
- 3. 执行阶段:设定专注时长,拒绝中途打断
- 4. 收尾与复盘:即时复盘+短暂休息,强化效果
- 1. 快速判断任务耗时
- 2. 避免准备工作耗费太多时间
- 3. 搭配顺手原则高效处理
复盘优化与习惯固化——让时间管理成自然
- 1. 每日复盘
- 2. 每周复盘
- 3. 月度复盘
- 1. 提前规划习惯
- 2. 精力管理习惯
- 课程总结
- 1. 时间管理的关键逻辑
- ——明确目标-规划时间-高效执行-复盘调整-固化习惯
- 2. 个人时间管理方案制定+分享
- 1. 学员结合自己的时间痛点,用学到的工具制定未来1个月的时间管理方案
- 2. 小组分享方案,讲师点评优化
适合对象
企业中基层管理者、核心骨干员工、一般员工
课程定位
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
核心收益
- 认知层面:清晰识别自身时间管理痛点,理解问题根源,告别只知问题存在,不知问题本质的迷茫
- 行为层面:能结合自身岗位特点,制定个性化时间管理方案,并通过复盘持续优化,形成可落地的行动路径
- 心态层面:摆脱时间不够用的焦虑感,建立科学分配时间=提升成就感的认知,在高效完成工作的同时,减少内耗,提升职场幸福感
课程背景与交付信息
当下职场中,时间不够用已成为多数打工人的共同困扰:任务堆积却总拖延、多任务并行导致效率低下、纠结细节错失deadline、不懂拒绝额外工作打乱节奏…… 这些时间管理痛点,不仅让个人陷入忙而无果的焦虑,更直接影响团队项目推进与企业整体绩效
传统时间管理培训多以理论讲授+工具罗列为主,学员被动听课,难以将知识与自身工作场景结合,课后落地率不足30%。为解决这一问题,本课程创新采用剧本杀沉浸式体验+系统知识拆解模式,以12星座打工人共同拯救时间崩塌的项目为主线,让学员在笑料百出的角色互动中共情痛点,在任务推进的实战中试用工具,最终能主动将方法融入日常工作,从被时间追着跑转变为主动掌控时间
2天,12小时
剧本角色扮演、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、案例分析、课堂讲授、现场训练、点评辅导
课程内容重点
讲师介绍
王森
职场剧本杀设计实战导师
前阿里云P8及金山云运营总监,现任拾梦科技CEO。拥有12年管理及7年剧本杀实战经验,独创沉浸式场景化培训,通过自主研发的职场剧本杀课程,赋能企业在新员工融入、跨部门协作及领导力提升等方面的人才发展
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
企业中基层管理者、核心骨干员工、一般员工。
学习这门课可以获得什么收益?
认知层面:清晰识别自身时间管理痛点,理解问题根源,告别只知问题存在,不知问题本质的迷茫;行为层面:能结合自身岗位特点,制定个性化时间管理方案,并通过复盘持续优化,形成可落地的行动路径。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用剧本角色扮演、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、案例分析、课堂讲授、现场训练、点评辅导,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用