星座打工人的时间拯救计划:时间管理与高效工作(剧本杀)

时间痛点诊断与目标锚定——找对方向再出发和任务拆解与优先级排序——让复杂工作变简单会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天,12小时 管理者能力提升

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
星座打工人的时间拯救计划:时间管理与高效工作(剧本杀) 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

星座打工人的时间拯救计划:时间管理与高效工作(剧本杀)(剧本杀版) 剧本杀版

剧本杀版,侧重不同授课形式或交付设计。

课程大纲

课程总览

一、剧本杀背景与目标
  • 1. 剧本杀故事背景介绍
  • 2. 剧本类型介绍
  • 3. 小组角色分配
  • 4. 各小组在剧本杀中的目标
二、剧本杀的游戏规则
  • 1. 剧本杀课程的特点
  • 2. 剧本杀游戏的基本规则
  • 3. 剧本杀活动注意事项
三、剧本杀扮演模拟的过程
  • 第一幕:时间危机!暴露各自的时间坑
  • 1. 任务目标
  • 2. 角色间互动
  • 3. 线索卡发放
  • 第二幕:紧急任务!用四象限法拆分工单
  • 1. 剧情触发
  • 2. 关键规则
  • 第三幕:时间不够!用番茄工作法赶进度
  • 1. 剧情升级
  • 2. 任务要求

时间痛点诊断与目标锚定——找对方向再出发

一、时间管理的痛点
  • 1. 目标与规划类痛点:无方向,瞎忙活
  • 2. 优先级判断类痛点:抓不住重点,越忙越乱
  • 3. 执行与拖延类痛点:想得多,做得少
  • 4. 干扰与打断类痛点:时间被 撕成碎片
  • 5. 工具与方法类痛点:用错工具,走弯路
  • 6. 精力与状态类痛点:时间有,精力无
二、明确目标:锚定时间管理的方向
  • 1. 定义核心目标
  • 2. 规划目标层级
  • 3. 排序目标优先级
  • 实操
  • 练习:填写《个人时间目标卡》,明确1个月度核心目标+3个周度拆解目标

任务拆解与优先级排序——让复杂工作变简单

一、任务拆解:从模糊目标到可执行步骤
  • 1. 梳理待办清单
  • 2. 划分时间块
  • 3. 预留弹性时间
二、优先级排序的方法:告别眉毛胡子一把抓
  • 1. 时间四象限法则
  • 1. 重要且紧急
  • 2. 重要不紧急
  • 3. 紧急不重要
  • 4. 不重要不紧急
  • 实操:学员用四象限法梳理自己未来1周的工作任务
  • 案例:复盘剧本杀中 无关任务干扰的解决方法
  • 2. MoSCoW法
  • 1. M(Must):必须做
  • 2. S(Should):应该做

高效执行与干扰排除——提升单位时间效率

一、番茄工作法
  • 实操:学员用番茄钟专注完成1项30分钟内的小任务
  • 案例:对比剧本杀中专注vs分心的效率差异
二、单任务聚焦法
  • 1. 前期准备:明确1个核心任务,拒绝模糊目标
  • 2. 环境搭建:创造无干扰场域,切断分心源
  • 3. 执行阶段:设定专注时长,拒绝中途打断
  • 4. 收尾与复盘:即时复盘+短暂休息,强化效果
三、两分钟法则
  • 1. 快速判断任务耗时
  • 2. 避免准备工作耗费太多时间
  • 3. 搭配顺手原则高效处理

复盘优化与习惯固化——让时间管理成自然

一、动态调整:根据反馈优化计划
  • 1. 每日复盘
  • 2. 每周复盘
  • 3. 月度复盘
二、习惯成自然阶段
  • 1. 提前规划习惯
  • 2. 精力管理习惯
  • 课程总结
  • 1. 时间管理的关键逻辑
  • ——明确目标-规划时间-高效执行-复盘调整-固化习惯
  • 2. 个人时间管理方案制定+分享
  • 1. 学员结合自己的时间痛点,用学到的工具制定未来1个月的时间管理方案
  • 2. 小组分享方案,讲师点评优化

适合对象

企业中基层管理者、核心骨干员工、一般员工

课程定位

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 认知层面:清晰识别自身时间管理痛点,理解问题根源,告别只知问题存在,不知问题本质的迷茫
  • 行为层面:能结合自身岗位特点,制定个性化时间管理方案,并通过复盘持续优化,形成可落地的行动路径
  • 心态层面:摆脱时间不够用的焦虑感,建立科学分配时间=提升成就感的认知,在高效完成工作的同时,减少内耗,提升职场幸福感

课程背景与交付信息

当下职场中,时间不够用已成为多数打工人的共同困扰:任务堆积却总拖延、多任务并行导致效率低下、纠结细节错失deadline、不懂拒绝额外工作打乱节奏…… 这些时间管理痛点,不仅让个人陷入忙而无果的焦虑,更直接影响团队项目推进与企业整体绩效

传统时间管理培训多以理论讲授+工具罗列为主,学员被动听课,难以将知识与自身工作场景结合,课后落地率不足30%。为解决这一问题,本课程创新采用剧本杀沉浸式体验+系统知识拆解模式,以12星座打工人共同拯救时间崩塌的项目为主线,让学员在笑料百出的角色互动中共情痛点,在任务推进的实战中试用工具,最终能主动将方法融入日常工作,从被时间追着跑转变为主动掌控时间

课程时间

2天,12小时

授课方式

剧本角色扮演、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、案例分析、课堂讲授、现场训练、点评辅导

课程内容重点

01时间痛点诊断与目标锚定——找对方向再出发
02任务拆解与优先级排序——让复杂工作变简单
03剧本杀背景与目标
04剧本杀故事背景介绍
05剧本类型介绍

讲师介绍

王森 讲师头像

王森

职场剧本杀设计实战导师

前阿里云P8及金山云运营总监,现任拾梦科技CEO。拥有12年管理及7年剧本杀实战经验,独创沉浸式场景化培训,通过自主研发的职场剧本杀课程,赋能企业在新员工融入、跨部门协作及领导力提升等方面的人才发展

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中基层管理者、核心骨干员工、一般员工。

学习这门课可以获得什么收益?

认知层面:清晰识别自身时间管理痛点,理解问题根源,告别只知问题存在,不知问题本质的迷茫;行为层面:能结合自身岗位特点,制定个性化时间管理方案,并通过复盘持续优化,形成可落地的行动路径。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用剧本角色扮演、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、案例分析、课堂讲授、现场训练、点评辅导,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用