商业、产业项目投资分析与决策

项目投融资分析先把对象、任务和边界讲清,项目投融资评估与决策再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 税务管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
商业、产业项目投资分析与决策 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

商业、产业项目投资分析与决策(2天版) 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

项目投融资分析

一、认识项目价值
  • 项目价值
  • 项目价值分析的四个困难之处
  • 困难一:内在价值和风险的深入分析
  • 困难二:资产管理和资本市场的复杂性
  • 困难三:投资者要克服人性的障碍
  • 困难四:如何形成闭环的投资体系
二、项目商业计划书与可行性研究报告
三、项目尽调
四、项目投资价值分析(商业项目和产业项目)
  • 政策分析
  • 项目行业生命周期分析
  • 商业和产业生态分析
  • 项目价值空间分析
  • 项目投融资分析
  • 投资方向选择
  • 可行性研究
  • 筹资渠道、方式与资金成本
  • 现金流量的测算
  • 5. 财务分析

项目投融资评估与决策

一、估值
  • 1. 市场类比法
  • 1. P/MAU法:基于活跃用户数估值
  • 2. 市销率法:基于销售额估值
  • 3. 市盈率法:基于利润估值
  • 4. 市净率法:基于净资产估值
  • 5. 成长股估值法:格雷厄姆公式
  • 2. 现金流收益法
  • 3. 资产法/成本法
  • 1. 账面余额法
  • 2. 资产重置法
二、现金流和收益评估
  • 项目评估的三大指标:净现值、项目回收周期、内部收益率
  • 项目投融资评估和决策考虑因素
  • 宏观因素:经济价值和社会价值
  • 微观因素
  • 贴现率是怎样计算的
  • 资金的加权平均成本
  • 项目的现金流量预测分析
  • 投资与IRR的关系
三、项目投融资风险管控
  • 投前阶段主要风险管理
  • 项目建议书、可研报告评价与决策的风险
  • 商业计划书的风险
  • 尽职调查的风险
  • 投中阶段主要风险管理
  • 1. 投资协议风险(term-sheet)
  • 2. 估值的风险
  • 3. 投资谈判的风险
  • 投资决策的风险
  • 国投企业投融资的其他风险
四、投资决策
  • 总结分享!

适合对象

企业总裁、总经理、中高管理层核心干部、投融资部门干部

课程定位

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 深刻理解商业价值分析的模型
  • 深刻理解影响商业和产业项目价值的关键因素
  • 协同风险更可见:项目价值分析的方法
  • 交付复盘有依据:商业和产业项目投融资分析与评估的要点

课程背景与交付信息

商业投资和产业投资是一门综合性广、专业性强的领域,涉及项目投资分析和选择以及项目的投资分析决策,投前的尽调的范围包括但不限于对被投资企业财务、法务和商务三方面状况的全面核查。调查过程中通常利用管理、财务、税务方面的专业经验与专家资源,形成独立观点,用以评价并购优劣,作为 "" \t "" 管理层决策支持

如何深入有效的分析项目投资价值?如何分析项目投资价值?如何进行基本面的关键指标分析?如何进行营运能力、组织机制和治理能力的分析?如何掌握企业估值的方法?如何防范项目投融资过程的风险?如何取得成功的投融资效果?如何有效把控项目投融资全过程?

本课程分模块通过理论结合案例,深入浅出的对商业和产业项目投融资的价值分析和投融资操作需把握的核心要求和规则进行讲解,适合广大需要提升项目投融资意识和能力的企业干部

课程时间

2天,12小时

授课方式

模型、测评、案例解剖、分组练习和研讨、分享

课程内容重点

01项目投融资分析
02项目投融资评估与决策
03项目价值分析的四个困难之处
04困难一:内在价值和风险的深入分析
05困难二:资产管理和资本市场的复杂性

讲师介绍

温茗 讲师头像

温茗

企业顶层设计与资本运作专家

温茗,企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人,专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计,参与近2000家企业认证评审,兼具宏观战略视野与微观管理落地能力

政府国企金融银行电力能源制造业交通基础设施房地产
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业总裁、总经理、中高管理层核心干部、投融资部门干部。

学习这门课可以获得什么收益?

深刻理解商业价值分析的模型;深刻理解影响商业和产业项目价值的关键因素。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用模型+测评、案例解剖、分组练习和研讨、分享,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用