课程总览
内容重点
- Day 1 白天:关键事件情境还原与深度归因剖析
- 上午:【盘点与还原】让隐性经验显性化的第一步 (09:00-12:00)
- [教学方式] 视觉化引导(大白纸共创)+ 记忆碎片拼图
- 下午:【深度归因】透过现象看本质的剖析技术 (13:30-17:00)
- 探寻真因
经验炼金术:关键项目复盘萃取与未来创新…适合带着现有问题进入课堂,通过【盘点与还原】让隐性经验显性化的第一步 (09…把做法和跟进节奏校准清楚
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级转成课后可继续推进的动作
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从关键事件情境还原与深度归因剖析切入,再把【盘点与还原】让隐性经验显性化的第一步 (09…接到后续执行与复盘中。
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
行动学习认证催化师
专注行动学习与组织绩效改善,12年管理培训与咨询经验。AACTP/FNS双认证,擅长引导技术与领导力提升,服务上百家金融及上市企业,以实战派教学模式推动组织绩效持续改善
查看讲师主页本课程页面围绕《经验炼金术:关键项目复盘萃取与未来创新工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配