项目经理能力提升

课程总览

新常态下建筑业形势发展及工程商务管理策略

• 1. 国家宏观经济分析与新型城镇化发展战略
• 2. 中国建筑业发展趋势及面临的难得机遇
• 3. 建筑施工企业生存的困境及面对的挑战
• 4. 建筑施工企业经营转型重点和管理提升策略

当前建筑业工程商务管理中的现状与问题分析

• 1. 当前建筑施工企业经营管理的现状分析
• 2. 建筑施工企业经营管理中存在的问题
• 3. 建筑施工企业经营管理误入的三大误区

建筑施工企业工程商务管理的必由之路——进入全过程精细化管理时代

• 1. 项目成本管理的目的——提升价值、创造利润
• 2. 房地产项目成本构成——全成本管理
• 3. 项目成本管理的阶段——全过程管理

建筑施工项目投标报价环节精细化管理实施

• 1. 工程量清单常见错误识别、分析及其应对
• 2. 招标文件及合同霸王条款研究及应对策略
• 3. 清单计价模式下合同评审与盈亏分析技巧
• 4. 新形势下应对招标文件与评标方法变化策略

建筑施工项目合同价款约定环节精细化管理实施

• 1. 新形势下合同约定原则、方法及跟踪控制对策
• 2. 新形势下单价合同、总价合同及成本加酬金合同约定原则及跟踪控制对策
• 3. 新形势下约定合同法律效力及跟踪控制对策

建筑施工项目工程计量环节精细化管理实施

• 1. 新形势下工程计量的程序、方法、责任承担及跟踪控制对策
• 2. 新形势下单价合同计量的跟踪控制对策

建筑施工项目合同价款调整环节精细化管理实施

• 1. 工程变更导致的价款调整的跟踪控制对策
• 2. 工程量清单缺项导致的价款调整跟踪控制对策
• 3. 现场签证导致的价款调跟踪控制对策