双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划
围绕合规管理的实际工作场景，《双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划》以战略与政策篇——识势定航，谋定而后动等课程模块作为选型线索，帮助集团中高层、战略规划部、投资发展部及各业务板块核心骨干，核对内训目标、课时安排和交付要求
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
集团中高层、战略规划部、投资发展部及各业务板块核心骨干
课程定位
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
课程适配与选型边界
这部分用于判断《双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划》是否适合当前合规管理培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
集团中高层、战略规划部、投资发展部及各业务板块核心骨干
围绕合规管理相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划》的训练重点包括战略与政策篇——识势定航，谋定而后动、某大型火电企业通过CCER开发，每年增加千万级利润的实操路径复盘等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及桑弘华的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
- 双碳目标下能源国企的战略重塑与重大…和范围拆解、节点控制与资源协同会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 交付复盘有依据：风险预警、沟通升级与决策节奏相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
十五五时期，是我国深入推进能源革命、全面落实双碳目标的关键五年。能源行业正经历着从资源依赖向技术驱动、从高碳向低碳、从单一供能向综合智慧能源服务的深刻变革。作为地方能源领域的压舱石，能投集团肩负着保障能源安全与引领绿色转型的双重使命。如何精准把握国家政策脉搏，将宏观战略转化为一个个可落地、有效益、高质量的重大项目，成为集团十五五规划编制的核心命题
本次培训聚焦能投集团的实际需求，旨在通过系统性的政策解读、项目谋划、技术前瞻与资本运作的讲解，为集团中高层及核心骨干构建一幅清晰的十五五发展路线图，提升重大项目的谋划、申报与操盘能力
课程时间
2天，12小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划：目标范围、推进节奏与交付复盘
02项目推进：范围拆解、节点控制与资源协同
03问题管理：风险预警、沟通升级与决策节奏
04交付复盘：验收标准、经验沉淀与改进行动
课程大纲
课程总览
内容重点
- 第一天：从战略认知到项目谋划
战略与政策篇—识势定航，谋定而后动 (3小时)
内容重点
- 十五五能源战略的顶层解码与地方实践
- 国家能源政策的深度解读
- 1.1 传统能源的新使命：详解先立后破原则下，煤电的支撑性、调节性电源定位与清洁化政策导向（节能降碳、灵活性改造、供热改造三改联动）
- 1.2 新能源的主战场：剖析新能源高质量跃升发展政策，重点解读沙戈荒等大基地项目的国家规划、申报规则与央地合作模式
- 1.3 电力系统的新规则：深度分析新能源消纳保障机制、容量电价、辅助服务市场等政策，如何重塑发电企业的盈利模式
重大项目篇—精准落子，构筑发展新支柱 (3小时)
内容重点
- 存量升级：传统能源项目的价值再造
- 1. 项目包装的核心逻辑：如何将技术改造项目从成本中心包装为符合政策导向的价值创造中心
- 2. 可研报告的要点精讲
- 政策符合性论证：如何精准对标国家节能降碳、循环经济等专项政策
- 技术方案比选：节能、降碳、余热利用等不同技术路线的经济性与可靠性分析
动能篇—技术与资本的双轮驱动 (3小时)
内容重点
- 技术赋能：能源技术的路线图与产业化
- 1. 传统能源的低碳技术路线图
- 先进煤电技术：超超临界发电、循环流化床等效率提升技术
- 工业节能降碳：高能效电机、余热余压利用、能量系统优化技术
- 2. 新能源前沿技术的产业化洞察
保障篇—风险管控与规划落地 (3小时)
内容重点
- 风险与合规：重大项目投资的避坑指南
- 1. 风险评估的系统性框架：构建涵盖政策、市场、法律、技术、财务五大维度的风险评估矩阵
- 2. 核心风险点深度剖析
- 3. 投资决策与风控体系建设：介绍国企重大项目投资的投决会机制，以及如何建立贯穿项目全生命周期的动态风险监控与预警体系
- 成果转化：能投集团十五五规划项目谋划工作坊
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门《双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划》适合哪些企业或学员？
《双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划》适合集团中高层、战略规划部、投资发展部及各业务板块核心骨干。如果需求还停留在合规管理主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
围绕合规管理相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对合规管理的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《双碳目标下能源国企的战略重塑与重大项目谋划》当前呈现的核心模块包括战略与政策篇——识势定航，谋定而后动、某大型火电企业通过CCER开发，每年增加千万级利润的实操路径复盘等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认？
页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准
