重新定义管家价值及服务意识提升
内容重点
- 1. 互动开场: 我遇到过的最 的业主(用一个词填空并分享小故事),引发共鸣,切入主题
- 2. 管家角色的现代解读
- 3. 现代优质物业服务环境下的服务特征
- 4. 服务中的角色定位
- 5. 服务意识五要素
礼赢服务力—物业服务力跃升实战工作坊适合带着现有问题进入课堂,通过职业形象塑造无声第一印象把做法和跟进节奏校准清楚
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
我们是否满足于做了,却忽略了业主是否感受到了?
当业主说谢谢时,是出于礼貌,还是发自内心的赞赏?
我们的专业是藏在沉默的工具里,还是写在与人接触的每一个细节中?
1天
课堂讲解、案例分析、小组PK 50%知识点讲授、50%针对性情境互动演练实操
服务礼仪与效能专家
付曼田,实战派服务礼仪培训导师,GFA国际执业礼仪培训师。专注服务礼仪、商务礼仪及职业素养培训,拥有7年经验。累计赋能超3000人次,课程平均满意度98%,助力企业客户满意度提升40%、投诉率下降60%
查看讲师主页本课程页面围绕《礼赢服务力—物业服务力跃升实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
认知目标:明确管家角色定位,建立 以业主为中心 的服务思维,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用课堂讲解+案例分析+小组PK 50%知识点讲授+50%针对性情境互动演练实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配