方案汇报与工作汇报技巧

认识方案汇报——把当众说话变成影响力先把对象、任务和边界讲清,精心准备——像方案汇报家一样汇报再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 沟通表达

课程大纲

认识方案汇报——把当众说话变成影响力

认识方案汇报——把当众说话变成影响力要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

精心准备——像方案汇报家一样汇报

精心准备——像方案汇报家一样汇报要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

关键时刻——即兴表达助力汇报

关键时刻——即兴表达助力汇报要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

适合对象

企业新员工、基层员工

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 学会使用缓解方案汇报紧张的方法
  • 活用高效方案汇报五步骤做方案汇报准备
  • 理解向上汇报的原则和流程
  • 学会使用汇报的模型去完成工作汇报

课程背景与交付信息

工作中,我们都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话或即兴发言。可能是在某次大型企业会议上,需要作为主讲人分享某个项目情况;可能是在若干高层或者部门领导面前,做一次正式的述职汇报;又可能是在某次电梯里,碰到领导需要了解你的工作进展,等等。方案汇报场合在职场中,无处不在。因此,方案汇报能力正日益成为职场人士的成功必备素质之一

然而,因缺少表达与方案汇报能力的训练,企业员工会出现:说话语句顺序混乱;不能清晰表达自己的意图;不知如何准备方案汇报的内容;不知如何用最短的时间讲清重点;讲话时怕听众目光或不会目光交流;内心恐惧,害怕在公众面前表达;与人沟通力不从心;才华横溢,却无人赏识,进而影响其个人的发展;讲话不能感染人;站到台上显示不出自信,压不住场等等问题。身为Z时代职场人,不善公众方案汇报,将会成为职业发展的瓶颈

在这样的背景下,我们开发了这套高效方案汇报课程,并结合到工作汇报场景中,让有需求的职场人士游刃有余的在职场中抓住每次关键时刻,把当众说话变成你的影响力

课程时间

1天,6小时

授课方式

交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好 ● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好 ● 行动学习:翻转课堂、使学员沉…

课程内容重点

01认识方案汇报——把当众说话变成影响力
02精心准备——像方案汇报家一样汇报
03关键时刻——即兴表达助力汇报

讲师介绍

曾贝贝 讲师头像

曾贝贝

职场效能提升与管理技能训练专家

武汉大学MBA,前世界500强高管。现任游戏化职场效能提升专家,专注中基层管理效能、职场沟通与情绪压力管理,独创沉浸式学习矩阵,年均授课超100天,服务超千家知名企业

金融银行电力能源通信物流供应链制造业物业服务
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《方案汇报与工作汇报技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业新员工、基层员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

学会使用缓解方案汇报紧张的方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好 ● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好 ● 行动学习:翻转课堂、使学员沉…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配