从校园人到职场人-心态与思维转换训练营

课程大纲

课程总览

一、身边的正念------正念心态的力量！

二、案例论证：顺风车乘客的案例。

三、禅师的正念------一行禅师对正念的传播

四、工作的正念

工作中的正念=专注*危机感*分析能力*执行力

角色转换

一、从社会人向职场人转变

二、从校园人向职场人转变

三、角色转换的八个概念

1. 从被动到主动
2. 从理想到实践
3. 从迷茫到清晰
4. 从个体到集体
5. 从菜鸟到精英
6. 从服务到敬业
7. 从平凡到卓越
8. 从信任到执行

行动力提升

二、极致策略

1. 极致策略的定义
多想一点，多做一点，向前进一点
案例解析：洗个车五万元你洗不洗？
课程互动：极致默契的团队只需要三个动作
如何做到极致
极致的平台
极致的团队
极致的自己
3. 如何成就极致的自己
每天半小时以上的持续学习

三、长板理论

1. 长板理论的定义
找到自己的核心竞争力并不断增强
三大长板保障人生
工作长板
生活长板
才艺长板
课堂思考：如何成就有趣、有料、有意义的人生？

四、财精曲线

1. 财精曲线三大理性思考
你认为自己什么时候最穷？什么时候最富?
你认为自己什么时候精力不够用？
你对自己当下的经济状况是否满意？
课堂研讨：学员根据自己的回答画出财精曲线并完成自我分析
2. 财精曲线反映三大现实
人生会有力不从心
人生会有机遇分享
人生就该顺应规律
课堂互动：画出年龄节点，理性思考人生

适合对象

新员工

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
角色转换和行动力提升会被串成一组可练习的管理动作
反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
团队复盘有依据：身边的正念——正念心态的力量相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

校园人为个人负责，职场人为团队负责

新员工从学校毕业投入工作，并不仅仅是离开象牙塔穿上工作服，他们真正需求的是用崭新的姿态迎接工作

从要我做到我要做

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01角色转换

02行动力提升

03身边的正念——正念心态的力量

04案例论证：顺风车乘客的案例

05禅师的正念——一行禅师对正念的传播

讲师介绍

林晓

管理效能提升专家，覆盖领导力、沟通、执行力

曾任全球上市集团50强华东区总经理，拥有10余年企业管理实战经验。擅长将心理学技术融入管理实践，形成管理+心理双驱赋能模式，累计授课数百期，深受国家电网、中国建材等知名企业信赖

电力能源金融银行政府国企制造业通信交通基础设施

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课程差异说明

本课程页面围绕《从校园人到职场人-心态与思维转换训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

新员工。

学习这门课可以获得什么收益？

先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；角色转换和行动力提升会被串成一组可练习的管理动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配