阳光心态与职业素养｜企业内训课程

课程大纲

课程总览

内容重点

破冰开场：职场大成就者必备三大条件

先破后立——大破大立，重塑自己

一、心智模式对人的影响

1. 绘制自己的人生平衡轮
提问互动：（每人一张特制表单）
2. 心智结果模型讲解
3. 人的行为是如何产生的

二、建立员工的心智模式

1. 内驱系统是如何装上去的
2. 生命理解6层次（每人一张特制表单）
3. 内驱系统对我们结果的影响
小组
讨论：对我们产生过不好影响的猴子有哪些

三、5条前提假设建立正念思维

有效果比有道理更重要
重复旧的做法，只会得到旧的结果
凡事至少有三个解决方法
没有挫败，只有回应信息
动机和情绪总不会错，只是行为没有效果而已

六脉神剑——高效能职场的六项修炼

一、开启生命正循环——正念思维

1. 我们都已经具备快乐的资源
案例：阳光心态与职场成功
故事：算命先生
视频：盖章
2. 重视潜意识的力量
案例：潘石屹的如何把大坏事变成大好事
短片：约翰·库缇斯
3. 重定义时空角——让自己积极起来
视频：三傻大闹宝莱坞
1. 是什么在影响我们的心态呢？

二、忠于企业服从上司——敬业精神

案例呈现：陈绍鹏的故事
梳理二、忠于企业服从上司——敬业精神的现场问题、数据记录和改善优先级
讨论：我们在陈绍鹏身上看到的职场成功的特质是什么？
1. 职业杀手与流氓的区别
1. 忠于委托人——敬业状态
2. 专业能力强——解决问题
2. 敬业四条（方法）
1. 忠于所在的组织和上级，尊重自己的工作
2. 明确自己的工作要求，考核指标
案例：怀胎7月的销售冠军

三、做最能干的自己——专业主义

视频：追求者与逃避者
梳理三、做最能干的自己——专业主义的现场问题、数据记录和改善优先级
讨论：看到了什么？引申到我们的职场，生活又看到了什么？
1. 专业思维
案例呈现：曹祥云
2. 专业的三个标准
1. 高：高手，高目标，高水平
2. 精：精通，极致、精益求精
3. 快：速度，速度快，有效率
3. 专业力与福流状态

四、善用时间的复利——踏实

1. 猜一猜（海底捞、西贝莜面村）
2. 把握时间的复利
1. 易经乾卦的秘密
2. Y的23法则
3. 非洲毛尖草的启示
案例呈现：童文红
4. 内省自己，减少抱怨
3. 踏实比能力更重要
4. 职业发展的十个阶段
梳理四、善用时间的复利——踏实的现场问题、数据记录和改善优先级

五、100%对自己责任——对内在逃避者say goodbye

辩论赛：负责任会带来的坏处和好处分别有哪些？
1. 责任成就自己的人生
案例：杨小丽

六、合作意识——唯有共赢才能赢

两套法则——高效能职场的忌讳与病毒

一、职场十忌讳

1. 牢骚过旺
2. 自我辩解
3. 沟通之弊
4. 关注并议论是非
5. 缺乏长远规划
6. 工作状态亚健康
7. 自我验证的心态
8. 自我保护的文过饰非
9. 思维逻辑不严
10. 不言忠诚

二、职业人四大病毒

1. 对人不知感恩
2. 对己不知克制
3. 对事不愿尽力
4. 对物不懂珍惜
2. 升职必备
回顾总结
结尾：点评、分享；团队表现奖颁奖
（本大纲为基本的课程思路，如企业有其它要求，讲师可在实际授课中作出调整）

适合对象

企业全体员工

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

改革开放40年带来了中国企业蓬勃发展，同时也给企业之间带来更加剧烈的竞争。企业之间的竞争，终究还是人的竞争。人的竞争，归根结底还是人的观念意识的竞争。根据哈佛的调查显示，一个企业内的员工之所以优秀，能够很好的完成工作,甚至能够成就极高的职业状态，只有15%的人源自专业技能，而85%源自职业观念和工作态度

论语上讲入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁。行有余力，则以学文。一个人的能力能否发挥好的作用，其前提是建立正确的观念和态度，否则，极有可能适得其反。观念和态度基础没有打好，能力越强，很可能破坏力越大

《高效能职场的六项修炼》的课程设置，结合NLP、行为学、管理学的相关理念，采用先跟后带的方式，从心智模式的改变开始，帮助员工建立一套正向的心智系统，建立内部驱动，从而自己产生改变

课程时间

1天，6小时

授课方式

结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论，让学员从视觉、听觉到触觉全方位的参与当中来，建立学员的内在驱动力

课程内容重点

01先破后立——大破大立，重塑自己

02破冰开场：职场大成就者必备三大条件

03心智模式对人的影响

04绘制自己的人生平衡轮

05提问互动：（每人一张特制表单）

讲师介绍

何峰

实战管理培训专家

拥有18年职业生涯及14年管理经验的实战管理培训专家，专注中层管理、领导力与团队沟通。累计授课超1000天，服务50+世界500强企业，擅长通过版权课程与实战案例提升团队效能

金融银行电力能源通信制造业政府国企房地产

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《阳光心态与职业素养》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业全体员工。

学习这门课可以获得什么收益？

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论，让学员从视觉、听觉到触觉全方位的参与当中来，建立学员的内在驱动力，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

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