矢志高远：职场心态自我掌舵计划

课程大纲

危机意识

一、社会危机

1. 中国国际矛盾分析
2. 国内企业现状分析

二、个人危机

1. 疫情带来的思考
2. 发展路径的思考
3. 心态带来的思考
4. 职场心态的价值

自我认知

一、身份认知

1. 角色认知
1. 工作角色
2. 生活角色
2. 行为认知
1. 主观
2. 客观
3. 主动
4. 被动
5. 快速
6. 迟缓

二、内在期待

1. 能力期待
1. 不断提升
2. 得到认可
3. 协作方式
2. 反馈期待
1. 工资报酬
2. 成就仪式
3. 激励奖励

职场心态

一、职场成员类型

1. 活死人——不经营自己，也不值得被人经营
2. 机器人——不经营自己，任由别人经营自己
3. 职业人——经营好自己，也值得被他人经营
4. 合伙人——经营好自己，努力经营好其他人

二、职场心态陷阱

定位不清晰
2. 目标感缺失
3. 行动力不足
4. 情感无链接
5. 协作度失效

三、高绩效职场心态

1. 本我心态
2. 阳光心态
3. 竞争心态
4. 老板心态
5. 共赢心态
6. 空杯心态
7. 感恩心态

四、职场执行力

第一条：百分之百的责任承担
第二条：百分之百的命令接受
第三条：百分之百的立即行动
第四条：百分之百的结果负责
第五条：百分之百的高维复盘

自我进化

一、自我认同

1. 接受行为
2. 接受结果
3. 接受自我
4. 接受状态

二、认知发展

1. 内在天赋挖掘
2. 积极使用长板
3. 累积固化资源
4. 多与他人协作
5. 关注个人目标
6. 不断自我复盘

三、价值创造

1. 深度理解客户现状
2. 深度理解工作现状
3. 深度接纳外在评价
4. 大数产生后果价值
5. 积极聚焦有效资源

四、情绪管理

第一步：认识情绪
第二步：管理情绪
第三步：自我激励
第四步：他人情绪
第五步：与人相处

五、提升维度

1. 不断精炼沟通话术
2. 不断自我内在练习
3. 不断自我认同肯定
4. 自我奖励进步成绩

六、自我进阶

1. 理性决策
原则1：资源有限性
原则2：选择遗憾性
2. 决策的六个层级
层级1：情绪决策
层级2：喜恶决策
层级3：利己决策
层级4：信念决策
层级5：规律决策
层级6：系统决策

适合对象

全员

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

帮助员工转换角色认知，明晰职业的本质，做好角色认知
找到职业生涯破局的核心发力点，加速个人高效职业发展
运用专业且落地的工具模型，科学规划明晰自我发展路径
深度解析个人能力，发掘个体天赋优势，打造核心竞争力
诊断职场复杂情绪，掌握处理职场情绪的策略，激发内驱

课程背景与交付信息

成绩=能力-干扰

你的成绩只是来自于你的能力提升吗？不，大量的实践证明，还来自于内心的消耗干扰。个体精力有限的前提之下，干扰越大，用于创造的精力便会减少。时间的跨越，你的成绩是清零提升，提升清零，还是持续累积裂变增长？

新的一年已经开始，你将如何以积极乐观熵增裂变的内核欲求灌注于行动当中，必将决定这一年的工作绩效，也将决定行进征程中的基石垒固。提升职场心态，自我掌舵，就在当下，就在此时

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授，案例讨论、互动交流，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，行动方案

课程内容重点

01危机意识

02自我认知

03自我进化

讲师介绍

林晓

管理效能提升专家，覆盖领导力、沟通、执行力

曾任全球上市集团50强华东区总经理，拥有10余年企业管理实战经验。擅长将心理学技术融入管理实践，形成管理+心理双驱赋能模式，累计授课数百期，深受国家电网、中国建材等知名企业信赖

电力能源金融银行政府国企制造业通信交通基础设施

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课程差异说明

本课程页面围绕《矢志高远：职场心态自我掌舵计划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

全员。

学习这门课可以获得什么收益？

帮助员工转换角色认知，明晰职业的本质，做好角色认知；找到职业生涯破局的核心发力点，加速个人高效职业发展。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授，案例讨论、互动交流，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，行动方案，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配