职启新程·高效赋能:校招生个人项目管理与情绪压力管理实战

职启新程·高效赋能:校招生个人项目管理…适合带着现有问题进入课堂,通过范围拆解、节点控制与资源协同把做法和跟进节奏校准清楚

1.5天 供应链管理

课程大纲

职启新程——校招生职场身份与心态转型

一、身份与思维的双重转变
二、职场必备职业心态
三、职场认知互动
  • 1. 简易MBTI测试(适配集体授课场景),初步识别自身性格类型
  • 4. 内驱力提升:结合MBTI优势,匹配对应内驱力激发方式,找到职场动力源

目标引领——个人项目目标设定与拆解

一、个人目标管理核心
  • 目标管理的核心:目标精、计划细,让目标可落地、可执行
二、目标设定实用方法——SMART原则深化应用
  • 1. 拆解SMART原则
  • 2. 实操
  • 演练:制定个人目标(1个月/3个月),贴合自身岗位方向
三、目标拆解与责任落地
  • 1. 目标拆解三大方法:按部就班法、以终为始法、事前验尸法
  • 2. 核心技巧:将大目标拆解为每日/每周可完成的小任务,明确时间节点
  • 3. 实操
  • 练习:拆解个人3个月目标,形成可落地的周任务清单
  • 4. MBTI应用:不同类型性格目标设定与拆解适配技巧

高效执行——任务优先级与时间管理

一、时间管理意识唤醒与自我分析
二、任务优先级处理核心方法
三、校招生专属时间管理工具与方法
  • 1. 衣柜整理法(适配职场多任务场景)
  • 4. MBTI应用:不同类型校招生时间管理适配策略

逻辑赋能——问题解决与思维力提升

一、校招生职场常见问题认知
二、界定问题的核心方法
三、结构化思维与问题解决
  • 1. 多维思考:换位思考(站在领导/同事角度)、逆向思考(规避问题发生)
  • 2. 决策技巧:简单加权打分法,提升校招生基础决策精准度
  • 3. 实操
  • 演练:职场常见问题,运用方法拆解解决方案
  • 4. MBTI应用:不同类型校招生问题解决与逻辑思维适配技巧

情绪可控——校招生职场情绪与压力管理

一、职场情绪与压力认知
  • 1. 压力测试:职场压力指数自评,了解自身压力状态
  • 2. 压力来源:职场压力三大类(任务压力、适应压力、成长压力)及危害
  • 3. 情绪认知:职场情绪的核心的意义,区分感性情绪与理性情绪
二、情绪管理实用工具
  • 工具1:情绪管理ABC理论,重构认知,摆脱负面情绪内耗
  • 工具2:方向盘法,现场实操:运用方法解决职场负面情绪事件

适合对象

2025年毕业校招生

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 先确认范围变化、进度节点和协同责任,让训练目标更具体
  • 职启新程·高效赋能:目标范围、推进…和范围拆解、节点控制与资源协同会被串成一组可练习的项目推进
  • 协同风险更可见:计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 交付复盘有依据:风险预警、沟通升级与决策节奏相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

结合2025届校招生存量调研,校招生入职初期核心需求聚焦于个人项目管理与情绪管理,多数校招生面临目标模糊、任务优先级混乱、时间分配不合理、逻辑思维薄弱及职场情绪适应不畅等问题

本课程立足校招生职场起步场景,以个人项目管理为核心,融入情绪压力管理模块,通过场景化案例、互动实操、工具落地等方式,打造一门听得懂、学得会、用得上的实战课程,帮助校招生快速掌握个人项目管理技巧,做好情绪调节,顺利完成从学生到职场人的过渡,提升职场适配力与核心竞争力

课程时间

1.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01职启新程·高效赋能:目标范围、推进节奏与交付复盘
02项目推进:范围拆解、节点控制与资源协同
03问题管理:风险预警、沟通升级与决策节奏
04交付复盘:验收标准、经验沉淀与改进行动

讲师介绍

李平凡 讲师头像

李平凡

金融行业组织效能与管理赋能专家

李平凡老师是综合管理提升专家,拥有18年跨行业实战经验。他擅长将MBTI性格优势、经验案例萃取技术与现代管理实践深度融合,致力于帮助组织实现从经验到资产的转型,累计授课超500期,深受金融机构信赖

金融银行保险政府国企制造业消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《职启新程·高效赋能:校招生个人项目管理与情绪压力管理实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合2025年毕业校招生等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

■ 掌握个人目标设定、任务拆解与优先级处理的实用方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1.5天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配