新质生产力时代的市场分析
- 1. 市场营销宏观环境分析
- 2. 市场营销客户消费趋势分析
- 3. 关于市场营销策略组合的4P分析
- 4. P中的价格分析
- 4. P中的渠道分析
- 4. P中的产品分析
- 4. P中的推广
- 多个案例分析、现场探讨输出解决方案
新质生产力下的营销创新思维与方法需要接到岗位场景,新质生产力时代的市场分析和市场营销宏观环境分析会帮助团队确认边界与后续动作
公司管理人员、销售人员等
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
在商业领域中,因信息化、数字化等新一代智能技术的推动,新质生产力应运而生,成为推动经济社会发展的强大动力。而创新营销以其创新、个性化和互动性等特点,为企业开拓市场、提升品牌力及影响力提供了有力支持。怎样将新质生产力与企业营销创新进行深度融合,为企业高质量发展注入了新动力,面对日趋白热化的竞争以及同质化的产品,需要不断实施与竞争对手不同的新的营销策略与思路、方法、及与文化、情感结合,是客户对企业和产品产生较高的认同感,从而转化为购买行为。因此,如何通过两者结合助力企业销量及品牌的提升是每个企业孜孜追求的目标
1天,6小时
采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练
营销管理实战专家
邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%
查看讲师主页本课程页面围绕《创新营销情绪价值心体验》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
公司管理人员、销售人员等。
突破传统营销观念,创新营销新思路;通过新质生产力的高效、绿色、可持续的生产方式,进一步凸显自身企业及产品优势,加强客户体验。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配