课程总览
内容重点
- 课程导入
- 引言:职场焦虑的普遍性及影响
- 范例:上海咖啡馆失控的员工、这世界怎么啦
- 课堂测试:压力3分钟小测试
- 课堂
提炼可落地的方法、工具和跟进要点和情绪与压力的影响——认知情绪,应对压力:提炼可…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
企业员工
《积极心力学:驾驭情绪,蓄能前行》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清提炼可落地的方法、工具和跟进要点,再把情绪与压力的影响——认知情绪,应对压力:提炼可…接到标准固化与复盘中。
半天
范例分享、视频教学、现场演练、小组讨论、课堂实操
管理沟通与组织效能提升专家
袁沐风,实战派管理与沟通实战专家。拥有14年500强管理经验,曾任惠普项目经理及春秋航空项目总监。擅长管理沟通、跨部门协作及AI赋能办公,累计培养中基层管理者超8000人,致力于通过AI+报联商模型提升组织效能
查看讲师主页本课程页面围绕《积极心力学:驾驭情绪,蓄能前行》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业员工等需要系统提升相关能力的人群
更好地认识和理解自己的情绪状态,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:半天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用范例分享、视频教学、现场演练、小组讨论、课堂实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配